羊群效应|明星与品牌、跨界合作艺术家、服装业行情、明星与品牌、快时尚的逻辑等|冷芸时尚圈周报精选#29期#2021.7.19-7.25( 六 ) 上海|逻辑|周报|时尚|行情|吴亦

若三-杭州-二群副群主
其实我有点好奇，所有人都说要从制造转型设计，但为什么我浏览衣服时并没有感觉到这一点？
Yanni-北京-2群副群主
工厂老板需要时间成长。
沈彬-旧金山-4群副群主
不论是因为报复性消费，还是民族自信心，都为这一现象提供了很棒的生长土壤。制造转型设计的口号要先喊起来呀，做惯了工厂货再去把重点转到设计，尤其是原创设计，不是那么容易的。
Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器

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（图片来源：芸友 Vincent 郑分享）
七匹狼的2020和2019的中期利润表。所以还没回到19年，关键是要看总营业收入，也就是销售是不是比2019要好。
小王-深圳-设计买手
美国的情况是因为他们放水了？
Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器
应该是说写稿的没有多花点时间分析下，美国的服装企业是销售比19年还要好，全美国在报复性消费。可以关注一下Glossy和CNBC 。

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（图片来源芸友 Vincent 郑分享）
美国最近三个月衣服报复性消费，比疫情前还要好，美国人消费能力全球第一。
Yanni-北京-2群副群主
值得仔细研究一下。
Damon–上海–买手
深受其害，配套工厂延后国内订单生产，全力做美国订单。
Shane-上海-服装工作室
今年国内的批发也还行，以前的代购很多在国内找货源渠道。
总结：国内纺织服装企业销售额在今年的确有一定的上涨，但是就七匹狼为例其总营业额收入并没有2019年好，不过总体来说是个不错的势头。由于美国最近三个月报复性消费，美国服装企业销售情况要比2019年好，现在国内一些服装工厂也在全力生产美国订单。
04
额外的工作
前言：有芸友提出疑问，由于公司拓展而产生的额外工作量应该如何看待呢？员工做了更多的“额外”工作后是否应该涨工资呢？面对上级下达的额外工作，如何界定是不是私活？一起来看看芸友们的讨论吧。
白泽-宁波-3群副群主
我所在公司几位高层联合他们的朋友（都是附近各家公司的高管）创办了一家新公司A ，同样做服装外贸。新公司目前员工还没有招齐全，但已经在准备产品了。现在在做产品准备的是几位创办人目前所在公司的员工，我们公司主要是设计部的设计师们在做这部分工作，这里有两个问题想问问大家。
1.昨天几位设计师同事为那家新公司A准备产品册，他们现在已经在为另一家公司工作了，等于一个人做两个人的工作，主管这时候说如果以后A公司的这部分工作都让我们来做，那我们每个人都应该加工资。对此你们如何看待？主管的加工资要求是否合理？在我看来，这与合作方让设计师开发新产品的区别不大，只不过合作方的老板是我们公司的高层。
2.因为新公司A的主营品类和我目前所在的公司相同，所以在准备产品册的时候，主管曾经说，以往给其他客人做的样品，只要没有放合作方的Logo ，都可以放进产品册里。给合作方开发的样品，没有问过合作方的前提下，推给另一家合作方。这样的做法是否合理合法？
RIKKI-厦门-服装设计
对于问题2 ，给合作方开发的样品，没有问过合作方的前提下，推给另一家合作方这样的做法是否合理合法，要看合作协议或合同有没有明确标注。

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