最开始 ， 营销学引进了一个系统 ， 叫做CIS系统（企业形象识别系统） ， 包括MI（理念识别） ， BI（行为识别） ， VI（视觉识别）几个部分 ， 这个体系其实看起来是非常复杂的 ， 很多企业都被这个复杂的系统吓坏了 ， 觉得自己不配拥有 。 我把这个系统简化一下 ， 作为一个企业、或初创型公司在品牌建设过程中的基础 。
首先 ， 深刻挖掘公司的品牌故事 ， 把创业初心、企业愿景、使命、理念等方面的东西梳理出来 。
有了第一个部分之后 ， 可依据这些东西 ， 进行品牌形象的设计 ， 比如logo 和基本的VI应用 ， 这会让你的公司给人感受是专业的 。
要强调的是 ， 简洁大方的企业简介PPT（PDF） ， 这是基本的营销素材 ， 当人们想要了解你 ， 如果你拿不出更多其他的 ， 这个就很好 ， 定期更新 ， 让公司的简介以最优的面貌呈现给客户 。
建立公司的网站形象 ， PC端和手机端 ， 都应该要实现 。 同时 ， 关注今天营销与媒介生态 ， 建立起自己的阵列 ， 包括微信公众号、今日头条、视频号等 。
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关于定位

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现代营销学之父菲利普.科特勒说：“定位不仅仅是最具革命性的营销观念 ， 而是战略的核心 。 ”我把做企业品牌整体体系视为写论文 ， 而定位 ， 就是论点 ， 其他所做的一切 ， 都是在论证这个论点 。 今天 ， 在地产室内设计这个领域 ， 我们所服务过的企业能够突围而出 ， 都与定位和做出了“不同”有着莫大的关系 。
我以一个例子来说明为什么企业需要定位 ， ENJOYDESIGN ， 我们于2018年7月进入其品牌建设工作 ， 两年的时间 ， 我们见证了这家公司规模从100人生长到300人 ， 其产值达到近3个亿 ， 成为地产设计业界的一匹黑马 。
当时我们刚刚进入的时候 ， 在强化品牌特色方面 ， 跟创办人有些许争议的地方 ， 他认为这间公司当时的优势是精装设计 ， 要走一条没有特别多人在强调的路径 ， 但我认为这间公司的商业策略、发展定位与人才结构应该有一些更高的规划 ， 我希望在定义这间公司的时候 ， 可以走更艰难但更有未来的一条路 。 事实证明 ， 这条路没有错 ， 有一次一个知名的开发公司的设计总跟我说：“ENJOYDESIGN跟我原来认识的那个差异很大 ， 他们的创意真是太厉害了！”我认为真正产生重要作用的东西 ， 第一来自于相对独特的定位 ， 第二关键是内容 ， 内容演绎了他们的与众不同 ， 当然 ， 我们也在每一年都为企业升级品牌服务方案 ， 坚持持续运营 。

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至于设计公司如何做好定位这件事 ， 基于我们的业务是专业服务型 ， 我建议设计师首先了解自己：定义专业 ， 明确品类 ， 对接客户需求；其次要了解行业：定义客户 ， 定义目标对手 ， 定义对手；然后定义战略核心——“我不同” ， 为“我不同”寻找依据；并且基于战略核心 ， 实施大品牌战略 ， 整合资源 ， 持续经营 。
我们在做咨询的过程中 ， 也有企业老总跟我说 ， 要成为谁谁谁 ， 我说世界上不会有第二个“雅布” ， 也不会有第二个“梁志天”和“集艾”；亦步亦趋会减少风险 ， 但脱离了自己特色的品牌 ， 很难突围而出；一定要确立自己的核心优势 ， 夺取客户的“心智资源” ， 由此激发品牌生产力 。
强调一下 ， 关于设计公司品牌定位 ， 在今天 ， 设计师已经几乎不可能像十几年前那样去独占一个风格了 ， 真正能让你有一个品牌占位的 ， 一定是从文化和价值上去挖掘 ， 风格是不能永续的 ， 但精神和文化能 。

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