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设计行业中 ， 很多公司其实是没有品牌部的 ， 有的会是老板带着一个品牌人 ， 但这其实也不能形成部门 ， 品牌人还身兼数职 ， 成为似乎可以随意调动的“多面手” ， 一旦其他事情来了 ， 品牌建设这件事情就搁置下来 ， 专业人才的稀缺是许多公司的品牌无法持续运营的一个问题所在 。
但其实更可怕的并不是这个 ， 事实上 ， 对品牌建设拥有耐心和毅力是一个特别难得的事情 ， 很多公司会以强调“创意”和“突破”来破坏原本可能已经找准的品牌定位 ， 他们通过不断地改变来昭示自己在重视品牌这项工作 ， 或者小心翼翼地迎合老板（或客户） 。

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我们讲品牌建设需要“道正术奇”、“守正出奇” 。 很多人问我 ， 为什么我们总能创造“奇迹” —— 让与我们合作的品牌被认识 ， 被认同 。 事实上品牌建设从来没有奇迹 ， 只有坚持 。 真正高级的品牌 ， 核心的东西从未曾变过 ， 就是做本质、做价值、做文化、做人心 ， 得人心者得天下 ， 是为“道” 。 至于执行和细节 ， 当然可以有很多出其不意的好玩的事情 ， 可以是在天时地利人和奇术等各个可能的地方去发现和创造的 。
品牌资产是累积出来的 。 品牌建设和运营 ， 与公司的日常经营是一样的 ， 也要“守正” ， 核心且正确的战略应该坚持 ， 不断优化 ， 而不是不断“更改” ， 如果一直在“变” ， 拿什么积累呢？从某种意义上说 ， 坚持调性与出品 ， 坚持不断地强化价值的输出 ， 在某些节点 ， 能与时俱进地进行改善与变通 ， 是品牌成功的秘诀之一 。
在企业发展的历程中 ， 我们很多的企业其实在创建10多年20年之后 ， 需要进行品牌更新与升级 ， 在这里 ， 我给大家一个建议：一定要关注品牌生命周期这件事情 ， 也一定要把品牌放入大环境之中去考量 ， 不要觉得品牌似乎很知名就患大头症 ， 觉得不需要继续运营品牌 ， 一定要与时俱进、趋势求新 。
以上 ， 总结一下我们今天的演讲 ， 主要有这样几个核心观点：
长期发展 ， 内外兼修
长线布局 ， 做好基础 ， 做好产品/服务 ， 培养人才 ， 优化管理 ， 为不确定的未来修炼长期内功 。
大品牌战略
品牌战略服务商业战略 ， 自上而下推动品牌发展 。
准确定位
别想着什么都做 ， 别试图取悦所有人 ， 找准位置 ， 并且定义品牌 。
内容为王
每一次与客户互动 ， 都孕育着需求创新与发展机会 。 坚信内容为王 ， 集中优势资源 ， 与目标群体进行定制化品牌沟通 。
与时俱进
趋时求新 ， 拥抱变化 ， 关注消费者生长 ， 亦关注品牌迭代 。
最后 ， 品牌成功的真正秘诀：有梦想有格局 ， 走对方向 ， 做实基础 ， 踏踏实实地做 ， 坚持做好作品 ， 坚持做好运营 ， 坚持做好管理 ， 坚持做好品牌 ， 坚持与时俱进 。
祝你拥有一个好品牌！
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大道恒美是植根于地产与设计行业（地产｜建筑｜景观｜室内｜软装 ｜艺术） ， 专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌设计的新型服务机构 。 我们以前瞻性品牌定位为灵魂 ， 以策略性的品牌策划及传播 ， 创意性的品牌设计 ， 为客户树立在行业中一流的品牌形象并持续增值 。

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