用户|从NEIWAI内外破圈、安踏崛起,看鞋服时尚品牌如何数字化破局?
每一个消费行业都值得被再做一次 。
鞋服行业也不例外 , 以NEIWAI内外、Ubras为典型代表的新锐品牌涌现在大众的视野里 , 弯道超车 , 定义鞋服时尚行业新风向;与此同时 , 以安踏、特步、李宁为代表的传统品牌也搭上了国潮风 , 重新焕发生机 。 这背后 , 是一场「颗粒度」的革命 , 在数字化赋能下 , 爆品经验得以沉淀、新品上新得以闭环、消费者需求得以有效洞察……
今天 , 没有一家鞋服时尚品牌不在谈数字化:
- 数字化究竟是被吹嘘的概念还是可落地的真武器?
- 应该以什么场景为出发点?
- 遵循怎样的落地路径?
- 以什么指标为检验标准?
01
鞋服时尚行业大变局
●渠道碎片化 , 品牌直营化管理
受疫情影响 , 2020年电商渠道快速发展 , 线上市场规模持续增长 , 鞋服时尚品牌也不例外 。 艾媒咨询数据显示 , 预计到2021年年底 , 中国线上运动用品的市场规模会达到2005亿元 , 并呈持续增长态势 。

文章图片
图源:艾媒报告中心
疫情加速了鞋服时尚行业线上渠道的结构优化和布局拓展 , 鞋服行业上下游结构发生巨变 , 电商成为非常重要的销售渠道 , 我们可以看到以下变化:
- 线上渠道碎片化
- 消费者行为复杂化
- 品牌直营化管理
基于以上原因 , 越来越多的品牌强调「直营化管理」 , 即总部为经销商赋能 , 去判断什么货品适合被哪些店铺售卖?哪些可能会缺货?哪些不受欢迎?...... 帮助经销商制定经营策略 , 提高其管理水平 。
●新锐崛起、国货创新 ,
从渠道为王到用户为王
新生代消费群体 , 见证了中国经济的腾飞和民族品牌的崛起 , 民族自信心及自豪感更强;平均受教育水平更高、物质生活条件更加富足、互联网渗透率水平更高 , 不再单纯的追求“大品牌” , 而更加注重体验化、个性化、差异化 , 对于新事物、新品牌的的接受程度也相对更高 。
以上种种都倒逼着品牌方变革原有的商业模式:曾经大众的、适合每一个人的“时尚商品”已不能满足这一个群体的需求 , 市场喜欢“更细分”的产品 。 鞋服时尚行业正在经历从「渠道为王」转向「用户为王」的时代 , “人”的话语权及选择权愈加强势 , 为了更好地理解和洞察用户的需求 , 以用户需求为导向去设计、研发适合消费者的产物 , 并寻找到合适的购买节点 , “用户数字化”势在必行 。
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇专业性较强的问题(如:疾病、健康、理财等),还请咨询专业人士给予相关指导!
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