品牌鞋王驭风逐梦，长跑者加速( 二 ) 鞋王|产品|矩阵|时尚|中国|百丽

文章图片

文章图片

文章图片
◎左到右依次：BELLE鲸鱼鞋2.0 ， TATA国潮婚鞋系列产品“中国风·囍悦系列” ， SENDA“轻”商务休闲鞋品
而被吸收进来的外部品牌，依托百丽在设计研发、零售运营、供应链管理、数字化能力等方面的平台优势，获得迅猛发展，能力更上一层楼。 2018年， 73Hours加入百丽，三年时间门店规模翻倍，在目标“中国第一轻奢女鞋”的路上实现加速度。 2021年，百丽获得全球知名运动品牌Champion的鞋履和配饰中国独家授权合作， Champion于5月做了产品试运营，鞋款由百丽国际组建的设计团队操刀完成，并尝试与头部主播合作推出试水鞋款，半小时售罄2万多双。

文章图片

文章图片
◎左图：73Hours；右图：Champion
除了成熟品牌和新纳入品牌，百丽孵化的新生品牌也是势头渐显。其中，走个性化定位的Too Many Shoes ，用时髦创意、高颜价比和多元化风格的设计，满足了千禧女孩在不同生活场景的不同需求。

文章图片
◎Too Many Shoes
正如时尚大号Ladymax评论：“对于任何一个在三十年发展中存活下来的国产品牌而言，它都将经历这样的剧变，即从通过扩张品牌矩阵来充实集团实力，到让每一个品牌和品类都‘立’得住，且更具个性和活力地成长。 ”
不难看出，百丽敏锐捕捉用户需求及发展机会，在品牌层面下了许多功夫。在新发展阶段，百丽也不再只追求体量上的“大” ，而是向着品牌成长平台迈进，以其沉淀的覆盖商品企划、产品研发、生产制造、市场营销、物流仓储、零售分销等方方面面的能力，回馈于现有品牌。未来，这片沃土上，或许还会生出更多新品牌。
从公域、私域到联域
随着消费者需求的变化及行业的发展，线上线下消费边界愈发模糊，消费者购物渠道也从割裂走向融合。从“商场在哪，消费者在哪” ，到“消费者在哪，商场在哪” ，新消费模式使得渠道发生了质的变化，体验焕新和全渠道服务成为市场活力法则。

文章图片

文章图片

文章图片
◎左上：TATA 光「盒」实验室；左下：STACCATO SS21未来幻境主题限时店；右：BASTO轻姿剧场快闪店
百丽拥有世界顶级规模的鞋履零售网络，仅鞋类业务线下零售门店就有近1万家。基于如此庞大的零售网络和线下流量，百丽不仅打通了线上线下货品，也继续加大线上渠道的投入，通过直播、明星KOL等数字化传播手段搭建起全渠道网络，打通与年轻人沟通的所有闭环，不断将这群年轻的消费者内化为集团各个品牌的用户。
除了自身的“打通经脉、上下同欲” ，百丽又跨出了与渠道的“联域共赢”这一步。以更加开放的姿态，百丽率先垂范突破私域的界限，探索资源联域输出，实现了全渠道创新的一次跃进。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

「辽宁龙网」www.liaoninglong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

品牌 鞋王驭风逐梦，长跑者加速( 二 )

品牌鞋王驭风逐梦，长跑者加速( 二 )