年轻人|我们来摩登天空，聊了聊内卷、KPI和“大厂崇拜”( 二 ) 天空|沈黎晖|李帅聊|摩登|精神

这时候，李帅又和沈黎晖见了几面，坦诚地聊、深入地聊、天南海北地聊，聊活着的价值、聊彼此对未来的展望，越聊越投缘。 “挺可怕的，原来摩登天空吸引力的种子，在我心里已经种得这么深了” 。
于是在2016年，赚够了钱、想做点儿事的李帅正式加入了摩登天空，担任视觉设计总监。不过工作了不到一年，李帅觉得终日承接来自公司内部已有计划的设计需求，依然没法充分实现自我表达的愿望。
2016年冬天，李帅内心燃着火苗，怒写100页PPT ，把想说的想做的，成熟的不成熟的都列了进去，约了沈黎晖早上9点时间，激情演讲2小时。沈黎晖留下6个字——“那你就做做呗” 。
就这样，结束了这场充满朋克精神的会议后，摩登天空视觉创意厂牌MVM（Modern sky Vision Maker）成立了。

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“沈黎晖当时对这个厂牌有盈利期待吗？”
“没有，我觉得他可能连对它能运营下去的期待都没有，哈哈哈。 ”
然而，实际上， MVM在2018年就已经实现盈利。也是在这一年，沈黎晖在摩登天空的一场发布会上宣布：MVM已经是公司的四大板块之一。当时坐在台下的李帅事先都并不知情。
【年轻人|我们来摩登天空，聊了聊内卷、KPI和“大厂崇拜”】延续着摩登天空的气质， MVM不仅承担了摩登天空旗下唱片、草莓音乐节、周边产品的视觉设计，还创造出“I.M.O.宇宙人”形象，通过手办、动画、潮玩等内容表达方式，成为更新的文化符号，还和NIKE、ALIENWARE、DELL、KFC、蕉内等品牌进行了联名合作。

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李帅与摩登天空的故事，是一个人从一家公司汲取养分，又带着它的精神内核，反哺这个公司的故事。
如何管理一支“含疯量”较高的团队？在摩登天空15周年的宣传片中，旅行团乐队将摩登天空概括为一家“艺人像员工，员工像艺人”的公司。
来摩登天空短暂地感受了一圈发现，果然如此。每个人都像是来拍杂志封面的穿搭博主，他们骑摩托车上班、滑滑梯去阳台， “踢足球、打乒乓球”是摩登天空的传统体育项目。用李帅的话说，尽显男子荷尔蒙爆发状态和技术之精巧两个极端。
如果刚从互联网大厂参观回来，更是会感觉：这是一群“含疯量”略高的人。有趣的是，如今随着公司规模的不断扩大，这群“不羁放纵爱自由”的灵魂，也开始渐渐学着与“现代企业管理模式”和平相处。

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李帅对摩登天空管理模式的变化感受深刻。 2010年，那个把他吓退的摩登天空，全公司一共只有几十个人， “特别像野战军，一个项目来了全部扑过去干就完事儿” ，站在桌子上喊，也没太大问题，公司对员工完全没有任何束缚。大家甚至脑子里都不会有“公司”、“员工”、“领导”这些概念。
“自由”、“随性”、“不羁”是外界想到摩登天空时的第一印象，而如今，李帅一坐下，和后厂青年自如地聊起了摩登天空的员工如何与“KPI”、“抓手”、“数据反馈”共舞。这种感觉，只能用“魔幻”二字形容。
李帅解释道，虽然摩登天空的创造力来自于最初的“野战军”时期，但那种特殊的状态不会再有了。如今的摩登天空已经是个300人的公司了，未来可能发展到3000人、3万人。

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