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再比如，女士内衣品牌，中国企业直接想到的是诉求“性感” ，这是对的，但这个是策略，不是品牌创意，但中国企业往往直接诉求使用“性感”二字，导致品牌没有任何含金量，就像卖保健品似的。而一个台湾内衣品牌，同样是女士内衣，诉求“可怜旧情人，看不到我的新内衣” ，这句广告语没有“性感”二字，但不知道要比直接说“性感”要性感多少，这就是高级感，给顾客留下想象和回味空间。
中国没有香水品牌，就是中国企业品牌运作能力整体较差的明证，因为香水是纯粹品牌化运作产品，和物质没有关系，中国企业最多是搞一个超级性价比的大牌同款产品，赚一个辛苦钱而已。西方一个香水品牌，名字叫“毒药” ，品牌广告语是“爱情的毒药” ，这个名字和广告语创意都让顾客会心一笑，品牌友好度陡增，产品销量不用讲了。
中国企业和老板总是猴急，其实欲速则不达，导致品牌缺乏高级感和品牌精神匮乏，这样的结果是品牌入不了心，企业生命周期相对比较短，容易被替代。

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03 呼吁中国企业从保健品思维中解脱出来

其实“高端”词汇大行其道，背后是“保健品思维”作怪。什么是保健品思维？就是“你有病，我有药” ，胃胀、胃酸、胃痛，请用斯达舒。
保健品营销不做顾客感情沟通，快准狠直接对准病灶诉求，恨不得把药直接灌进顾客的嘴巴里，所谓的对准顾客迫切性需求，其实里面含有很多“投机欺诈”成分，这完全不是做品牌的方式，是促销行为，一个靠促销行为支撑的企业一定走不远。
现在的90后和00后是生在物质极大丰富的时代，其主要需求是“精神需求” ，唯有一个民族的需求上升为精神需求时，品牌时代才开启，现在正是品牌运作时代的到来。

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我在2008年策划东阿阿胶品牌时，提出“滋补国宝，东阿阿胶”品牌诉求，当时企业召开品牌升级研讨会，请来一个上海咨询专家，这个人是做保健品策划见长，他当时反对“滋补国宝，东阿阿胶”听起来不直接的定位，而是强调要传递顾客阿胶“治什么病” ，其实他模糊了产品和品牌的关系，治病要靠“阿胶口服液”等一个个具体的产品，但产品价格和价值提升要靠品牌定位“滋补国宝”来支撑。
中国企业品牌目前最大的瓶颈是“品牌模糊” ，一直找不准自己的独特品牌定位，于是经常换来换去，比如安踏，一直没有长期坚持的品牌价值主张，李宁也走过弯路，还好中间重新调整回来“一切皆有可能” 。
同样的产品，能否卖的最贵，不是靠自说自话“高端”二字能解决，而是塑造品牌高级价值感，让品牌走心和入心，高端是让顾客感觉高端，绝对不是拿着几个亿的广告费在全国四处叫喊“我是高端，我是更高端” ，这绝对是对中国企业品牌能力低下的巨大讽刺。

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没有“新酒” ，只有“新酒厂”
以公牛插座为例：论关键制胜要素
破局·开启酱酒品牌化运作新时代
【企业|高端≠高级，偷换概念，误了多少企业】世界级难题：战略定力！

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