需求|报喜鸟：引领西装潮流文化，构建大国品牌！( 三 ) 吴志泽|文化|报喜鸟|西装|中国

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五、大国品牌里的文化自信
90后、00后与60后、70后的相比，有一个很大的区别：他们是平视世界的一代人。
从欧洲留学回国的女儿身上，吴志泽看到了年轻一代对很多事物有不同的看法。他们并不认为意大利米兰会比中国上海更时尚，也不会觉得穿某些大牌就一定比穿报喜鸟更有档次。
改革开放，让上一代中国人意识到了与世界的差距。如今，随着中国制造的大国品牌形象日渐崛起，在高质量产品输出到全球的同时，也输出着文化自信。
2021年7月29日，报喜鸟&CCTV-1《大国品牌》战略合作发布会暨西服领域高质量创新发展论坛在温州举办。会上，吴志泽表达了这样一个看法：经历了几十年充分的市场化竞争，中国服装企业与国外企业之间已是“平视” ，甚至已赶超全球。未来，更多的比拼是品牌综合竞争力。
【需求|报喜鸟：引领西装潮流文化，构建大国品牌！】

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报喜鸟控股董事长吴志泽
产品力、渠道力和品牌力，是吴志泽与报喜鸟始终坚持打磨的三个核心能力。前两者是基石，后者则是升华。
7年前，报喜鸟开始启动建设智能化的产线；2016年，报喜鸟获得工信部智能制造试点示范企业的称号，也意味着其基本完成了智能化产线升级。这解决的不仅是工艺的问题，更打开了西装个性化定制的蓝海市场。
如今，工艺复杂、品质要求极高的个性化定制产品，在报喜鸟已经做到了20万套的量级规模，并且利润也得以大幅提升，这充分证明了其产品力受到市场认同。
在渠道力的变革上，报喜鸟在继续扩张实体门店销售网络的同时，紧抓全渠道的建设。消费者在哪里，报喜鸟就出现在哪里。吴志泽绝不斥于在各类新兴渠道上的布局、投入和提升，因为这是产品力的延续，是品牌力的基石。
这些结果最终都要上升到品牌力上。品牌虽然不是一种物质，但它对消费者心智的穿透是无与伦比的。品牌也并非是空洞和抽象的，它的文化内核一定会让消费者形成记忆。
所谓大国品牌，是能在全球商业竞争中代表中国质造和国家实力的品牌。需要倾注匠心，坚持自己的理解，建立自己的标准，更要有自己的文化内核。无论是在工业时代，还是数字化时代，都能依靠创新来驱动自己成长的品牌。

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吴志泽（左）与《大国品牌》出品人吴纲（右）
“大国品牌不是吹出来的，它需要恒心、匠心和永不停息的创新来铸造。只有经历了时间的沉淀和市场的淬炼，才能叫做大国品牌。 ”吴志泽说，这就是报喜鸟持续打造品牌力的底层逻辑。

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【完】
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