需求|报喜鸟:引领西装潮流文化,构建大国品牌!( 二 )
“市场永远在溢出缺乏创新能力 , 跟不上需求变化的企业 。 ”相比运动和休闲服装企业 , 吴志泽认为西装领域的厂商品牌在创新能力、研发投入、品类推广上显然是有所欠缺的 。 这也意味着西装行业仍然有很大的上升空间 , 毕竟需求仍在不断上升 。 前述五大类西装产品的划分 , 也是报喜鸟对市场需求深耕的寄望 。
在吴志泽看来 , 西装行业是一个能培育出百亿级营收规模企业的行业 。 作为西装行业的龙头企业 , 报喜鸟也自然将其成长目标设定于此 。
在中国服装制造行业里 , 吴志泽将所有企业大致划分成三类:第一类是规模化、平价化发展的品牌 , 如国外的优衣库、Zara , 国内的海澜之家、美特斯邦威等;第二类是只覆盖小众消费群体的设计师品牌;第三类就是报喜鸟的战略选择——做介于这两类企业之间的“三高一重”的品牌服装企业 。 所谓“三高”就是高品牌知名度、高品质和高格调 , “一重”则是重消费体验 。
这个战略基于西装消费群体比较讲究调性和设计感 , 同时要有良好的体验 。 也因此 , 报喜鸟有大约七成的顾客是在实体店体验过后 , 才做消费决策 。

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四、西装消费的新势力
知乎上 , 有题主问:怎样把西装穿出“西装暴徒”的味道?
从漫画到电影 , 从B站到抖音 , 从《传奇》里汤姆?哈迪到《杀破狼2》的张晋 , “西装暴徒”一词的爆火 , 早已超出对人物角色的追捧 , 而是代表了年轻族群一种审美的偏好 。
优雅绅士姿态与干练利落动作 , 为何不能形成一体?在生活中 , 这是一个很现实的消费需求点 。 旅行箱里有一套可以随意叠放、不用熨烫、拎出来抖一抖就能上身、气场十足、可以驾驭任何场合的西装 , 不正是年轻消费者的诉求吗?
要跑到市场需求的前面 , 就需要对年轻消费族群有更深入的洞察 。 在吴志泽看来 , 90后、00后的消费者 , 比上世纪60、70年代的消费者更懂西装 , 在什么场合穿什么样的西装 , 前者有着非常明确的认知 。
实际上 , 报喜鸟近几年销量业绩的扩大和增长 , 与年轻消费者成为消费主力密切相关 。 90后、00后在西装上的消费频率 , 远高于前辈 。
过去 , 人们的概念是一两年买一套西装;现在 , 一年买五六套西装的年轻人是主流 。 这就是市场在扩大的原因 。
——吴志泽
不只是量的变化 , 年轻群体对西装消费有自己的需求主张 。 动作要快、姿势要帅 , 所以西装一定要轻便、舒适、易打理 。
这就是我们推出轻正装和便西产品的原因 。
——吴志泽

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但西装要做到修身、笔挺的同时兼具轻便、舒适与易打理却是个问题 。 版型、设计、工艺和面料等方面都与传统西装有很大的区别 。
年轻人评价西装 , 不只是看产品的“含毛量” , 也会在意有无领、材质是否轻薄、穿着是否舒适、颜色是否多样等 。
此外 , 消费场景、渠道、品牌形象等对吸引年轻群体都是关键 。 曾经的西装消费 , 是在传统百货公司或者街边的专卖店里 。 现在 , 触达年轻人的方式多种多样 。
对此 , 报喜鸟也对品牌代言人做了调整 , 不仅邀请到热剧《庆余年》的男主角张若昀作为新的品牌代言人 , 还调整了品牌logo 。
这一切改变 , 都是为了符合年轻人的审美 。

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