“无性别”消费yyds( 三 ) 猫头鹰日志（MalltoWinLog)去性别

青铜资本分析指出，无性别服饰的消费群体，主要分为3大类：
第一类，新男性。男性审美求觉醒，传统男装品牌形象老化，无法满足年轻人对时尚、潮流风格的要求；
第二类，新女性。男女同权运动影响下，女性社会地位更加独立，女汉子、酷女生形象大受欢迎；
第三类，垂直人群对中性服饰存在刚需，如LGBT、情侣、大学生等。
02无性别消费崛起
衣服是人们最依赖的身外之物，一个人的穿搭哲学某种意义上也是在向外界解释“我是谁” 。
近日，有媒体报道“无印良品”计划最早在2022年春季实现一半的服装男女通穿，并在国内社交媒体引发热议。
无印良品在回应时表示，希望通过不分男女性别的商品来满足消费者追求多样性的意识，与此同时实现压缩商品数量，提高效率。
在微博一项“是否接受男女服装通穿”的投票活动里， 1.6万参与者中，有超过1.1万人表示支持。
目前，除了活跃在社交媒体和电商平台的“无性别”服装品牌，一些传统服装品牌也在产品中加大了男女通穿款。
粉色印花不专属于女性，金属朋克元素也不专属于男性……对比几年前服装店清晰的男女服饰分区，实体店内服饰陈列的界限越来越模糊。

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ins博主@HyeokjinEum
燃财经截图
国内无性别消费的崛起，与消费者变迁密切相关。
随着互联网的原著居民——90后、00后的崛起，消费潮流开始新一轮的更新换代，他们在信息接收上更为多元，精神追求更加包容，这让打破二元对立边界的无性别穿搭，有了发展空间。
从国际大牌到新消费品牌，以无性别主义作为切入点，实际上都是为了迎合新一代消费者的喜好。
bosie创始人， 95后的刘光耀表示：
“‘无性别’既符合当下年轻人审美，又能更快地建立起消费者对品牌的联想。 ”
同时，这为供应链端带来了优势——版型精简。
刘光耀表示，男女同款后只需要一个SPU ，不需要分男款和女款，设计和裁剪都一样，只是大小不同，大大节约了设计、采购、生产、和营销的成本。在库存端， SPU的精简将库存的压力降低一半。
“无性别”服饰是否太小众？
在刘光耀看来， bosie本质上是要兼顾快时尚品牌的大众化价格和设计师潮牌的原创调性。
随着抖音、小红书、B站等互联网平台在一定程度上消除了地域隔阂，头部城市和小城青年的审美在逐渐趋同，这使得品牌不会局限在一线城市的部分消费者。
三年获得五轮融资，年营收超3亿元，似乎也证实了这一点。
与服饰逻辑相类似，珠宝金饰也不再局限于传统婚恋场景。
2020年年初，新锐珠宝品牌YIN隐正式取消了男女对戒的称谓。
“我们之前以为更适合女生、很纤细的戒指，结果是男生比较喜欢买；很宽大、很有气场的反而可能是一些女性会更好地驾驭。 ”
品牌创始人武崟Ayur觉得没必要从产品上去做性别限制，取消对戒后还增加了一些新的颜色和造型选择，以表达平等、开放、尊重的现代感情观和态度。
向去性别化进行的品牌升级中，武崟Ayur表示男性用户和年轻群体数量都有所增加。
与此同时， YIN隐将B站作为了主要营销阵地，诸如与探讨两性关系的B站博主合作深度文化内容，让品牌更容易受到Z世代消费者喜爱。
“无性别主义” ，不是希望人们没有性别之分，而是更加平等、包容的生活态度。

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