矩阵|从区域到全国,花样百姓“50岁+时尚与美”的商业闭环( 三 )


“不纯粹追求增粉,更强调有价值的内容。最终靠内容驱动,沉淀精准粉丝。” 比如视频号,花样百姓的标签是“时尚艺术”,在该类目已经两次冲到过日榜第一,但团队从未以纯粹“吸粉”为目的——爆款的出现,说明做对了一些点。
红人IP也将逐渐落地和完善。花样会把模特大赛选拔出来的姐姐,作为红人的IP矩阵进行签约和孵化,打造不同人设,成立中老年的红人经纪公司。
“未来,花样的商业逻辑是基于内容的商业变现,内容+红人+流量平台,进行品牌和商品的变现。”但是变现之前,花样会先不断夯实基础,做好两件事:塑造清晰的品牌定位,建立用户和行业的认知;基于高质量内容聚集沉淀的精准流量(而非泛流量)。做好这两块,再去尝试广告变现、电商变现,也可能会推出联名产品和自有品牌。
矩阵|从区域到全国,花样百姓“50岁+时尚与美”的商业闭环
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4、坚持定位 夯实基础
截至目前,花样百姓已经组建了一个40多人的小团队。核心班子精挑细选,都是来自各个行业的精英,同时又对这个行业充满使命感和热情。“经常有人问我,为什么花样的团队无论做什么、无论谁服务,服务都那么好?我认为,这其实和人是有极大关系的,我想打造的是又专业、又有情怀和服务意识的团队。”
步子一直迈得稳且笃定。罗颖能切实感觉到花样的不断蜕变。“花样的社会知名度越来越高,很多新认识的朋友和我聊起,说看过我们的视频号,身边员工也常常讲,经常听到朋友的妈妈说参赛过我们的比赛或者活动。”
对于花样百姓如何从无到有、从0到1,罗颖总结了几点建议:
首先,定位一定要足够清晰、精准。
“往往在过程当中,觉得好像有点不给力的时候,可能就是有点偏离了定位的时候。”到底要解决谁的需求、什么需求,这是作为CEO、创业者永远都需要思考的问题。
“大家都说中老年市场很大,但定位真的需要小,小就代表准。正因为市场很大,所以要首先解决如何启动的问题。这样才能在足够大的市场中,真正建立明确的市场认知,沉淀自己的第一批粉丝。这一步是比较难的。要牢牢抓准自己的定位,不放手。”
罗颖的团队,基本每个月一次小复盘、一个季度一次大复盘。还要想清楚,自己的商业模式里面,到底是谁来买单,为什么买单。在每一个业务板块,都要想清楚“why”。作为创始人、掌舵者,要扎根于市场,和用户泡在一起,掌握一手讯息。要看到用户真实的一面。比如用户对产品到底是怎样的态度,要跟用户真实接触才能收集到真正有用的反馈。“基本我是会在每一个用户群里。另外,我们一些付费产品,我会加用户的微信,去看她们的感受,她们会不会主动朋友圈,会不会主动介绍。这是我掌握C端用户信息的方式,非常原始,但有用。”另外,有时候,用户的一条朋友圈,也会成为灵感来源。
第二,要非常注重团队打造和文化。
“在老年行业,要把事儿做好,光创始人一个人有情怀和使命感是远远不够的。”口碑来自于服务,来自于每个接触到用户的窗口。很多用户对花样的好感,其实并不是直接来自于对我的认可,而是来自于和她接触、为她服务的人。”所以打造团队很重要,专业能力要过硬、能打仗,还要有发自内心的使命感。“组建这样一支队伍不容易,也不会太快。但我认为做成这件事缺不了这一点。”
第三,要有独特的价值。
“花样坚持在中老年时尚这个领域,随着我们的深耕细作,我想我们的壁垒会越来越深,逐渐形成护城河。内容建设是我们的基础,模特大赛、红人孵化、品牌商品变现环环相扣,最终会形成一个商业闭环。”


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