设计力量强大：除了都市更新与营造 韩流 的政策以外 ， 一方面以东大门完整的服装圈作为平台 ， 栽培新锐设计师 ， 另一方面跟将一些有潜力的设计师向巴黎、米兰等国际场域推进 。
东大门设计广场整合设计师、设计相关事业及流行成服、展示间与研究设备 ， 并结合高科技生产设备、整合与利用设施及生产系统 ， 近期再开发拥有定期时尚秀之展览秀场 ， 仿造巴黎等先进国家之时尚周案例 ， 使设计师互相良性竞争 。


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东大门经营模式转变
1.从传统供应链发展为全产业供应链网
东大门未改革前和普通的传统批发市场一样 ， 从采购、仓储到运输、配送等一系列流程繁杂 。 重新定位后东大门整合了产业链上下游的配套企业 ， 制造生产均可在本国完成 ， 跟Zara等国际品牌相比 ， 不依赖复杂的跨国供应链 ， 由此可实现更快的时尚反应速度 。 举个简单的例子 ， 韩国知名演员头天在电影节上穿的礼服款式 ， 东大门的厂商当天夜里连夜赶工 ， 第二天就能实现上架售卖 。
2.从传统批发市场转变为商圈消费中心
东大门历经蜕变 ， 从一开始的交易市场到服装交易集散地再到商圈消费中心 ， 新建的大型购物中心多为高层建筑 ， 并且楼层分布上也颇具特点 ， 以GOODMORNING CITY各楼层构成情况为例：地下7~5层为停车场；地下4层为桑拿和康体中心；地下3层为生活馆；地下2层为进口名品和百货；从地下1层到地上2层为淑女服；3层为男装；4层为婴幼儿服装、运动装和男装；5层为装饰品、贵金属、眼镜、婚庆用品；6层为时尚百货、皮革制品、运动用品；7层为电子产品、文具、玩具；8~9层为多媒体电影院、甜点屋、餐厅；10~11层为多媒体电影院（8个大型馆）；12~16层为大厦办公室 。
3.从传统贸易方式到直播带货的销售新方式
中国市场的销售方式发生巨大改变 ， 将不可避免地对东大门造成影响 。 近年来 ， 通过直播进行销售这一形式实现了广泛的传播 。 而直播销售的风潮也吹到了东大门 。 如果你曾经通过直播的方式在线上买过东大门的衣服 ， 就一定不会对“走播”这种独特的直播形式感到陌生 。
然而事实上 ， 东大门市场对于中国主播的直播带货 ， 经历了一个由排斥到配合 ， 再到主动合作的过程 。 2018年1月16日韩国当地时间晚上21点 ， 淘宝和东大门Queens Square正式宣布启动合作 ， 当晚 淘宝全球购牵手韩国东大门“直播带货” ， 横扫7万潮流服饰 。
4.从进口“快时尚”到时尚出口地
在早期 ， 英美所谓的“快时尚”品牌 ， “H&M、Forever 21等SPA品牌一度横扫韩国市场 ， 东大门是他们的主要阵地 。 现如今这些“快时尚”品牌依然能满足消费者的偏好变化 ， 但众多韩国本土品牌崛起 ， 让它们面临更加激烈的竞争格局 。 此外 ， 很多东大门商圈的设计师品牌还进入了国内外著名的百货商店 ， 甚至 ， 目前韩国百货商店里的知名品牌中 ， 来自东大门的已经占据了相当一部分比重 。 "东大门=低价商品"的传统形象正在逐渐消失 。 但东大门商圈并不满足于这些 ， 在未来的规划中 ， 它们将更高层次的竞争定义为"不是单纯的设计 ， 而是设计生产能力" 。 东大门 ， 并不只单纯买衣服， 而是创造流行 。
参考资料：
1.《南方财富网.韩国东大门的发展特点能给中国服装业哪些启示》
2.《赢商网.韩国东大门如何从服装交易市场升级为购物中心业态？》
3.《电商在线.直播镜头下的韩国东大门:每晚卖5000件衣服》

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