而鸿星尔克的再度爆火则来得更快 。 7月21日 ， 鸿星尔克捐资5000万元驰援河南水灾 ， 上演了一出“企业版感动中国” 。 公开资料现实 ， 2020年 ， 鸿星尔克亏损2.2亿元 ， 2021年第一季度亏损6000万元 。 “亏损+豪捐”的做法激起了网友的家国情怀与对其的同情拥护之心 ， 捐款当天 ， “鸿星尔克的微博评论区好心酸”的话题登上了热搜 。
与热搜同样火热的还有鸿星尔克的粉丝数量 ， 仅其抖音官方账号7月份就涨粉高达1500万 。 截止7月25日 ， 鸿星尔克官方直播间销售额过亿元 ， 其余相关直播间销售额则超6000万元 。 据京东发布的消息 ， 23号当天鸿星尔克销售额同比翻了52倍 。


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图源：IT之家
还有今年3月份 ， 瑞典时装品牌H&M发表声明说不再采购新疆棉花 ， 引发了网友的强烈不满 。 网友们纷纷留言表示抵制H&M并向其喊话“退出中国” 。 在这群情激奋、国内消费者对国际运动品牌抵制情绪高涨之际 ， 一篇篇关于李宁使用新疆棉的文章开始在网上大量出现 ， 大众纷纷将目光转向李宁 ， 表示支持民族品牌 ， 而通过此次事件 ， 李宁的业绩得到了爆发式增长 。


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图源：网络截图
给自己贴标签、砸钱营销、借重大灾害或特殊事件博取民众好感 ， 类似的例子并不止这些 ， 在相当程度上 ， 它们是当下大部分国潮品牌发展方式的缩影 。 国潮就像一副催化剂 ， 使得这些品牌在很短的时间内得以爆发式发展 。
为啥“墙内开花墙外难香”？
很显然 ， 当下很多品牌都搭上了国潮的顺风车 ， 但这趟车它们能坐多久呢？
不难看出 ， 借助国潮发展的大趋势 ， 不少品牌已经成功打响了自己的知名度 ， 并实现了很多品牌难以企及的营收 。 但发展至如今 ， 产品的品质及研发似乎一直是它们逃避或者当下尚没有补足的问题 。
对于这一问题 ， 独立媒体人闫跃龙对财视传媒表示 ， 品牌是分为不同的等级的 ， 最低的是物理层级 ， 就是只处于商标的阶段；其次是认知阶段 ， 在这个阶段品牌的已经有了自己的产品性能、独特卖点、品牌口号和品牌情感等等；认知阶段之后是思想等级 ， 在这个阶段 ， 品牌已经超越了产品 ， 上升到了情感和精神层面 ， 专注于价值取向及和身份地位相关的理念 ， 如爱马仕的“追求真我 ， 回归自然” ， 苹果的思想世界围绕“勇于挑战的开拓者和创新者”作为核心理念；最高的等级则是精神层面 ， 如原则、信仰、理想或梦想 ， 代表一种超越产品本身、超越商业及超越个人的精神 。
而纵观当下的国潮品牌 ， 基本上还停留在物理层级或认知层级 ， 还没有能够到达思想层级的品牌 。
几乎所有的国潮品牌都在力推自己的产品 ， 且将自己的产品打上民族文化及情怀的标签 ， 但为什么说它们还没有上升到情感层面 ， 甚至有些连包含产品性能在内的认知层面都没有达到呢？
近日 ， 估计大家都看到了这样一则消息：1996年成立的国货品牌太平鸟又陷入抄袭风波 。 事情的起因是 ， 国内一家小众原创服装品牌SOS_SEAMSTRESS在微博发文控诉 ， 称自家品牌去年冬季一款外套被太平鸟服饰抄袭 ， 除了改变面料材质 ， 大身版型、颜色、配色、装饰细节甚至是扣子位置 ， 太平鸟都完全照搬 。


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