市场供应商快不快，就看这3个标准时装|标准|MJstyle|章洁霏|公司

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有些人，尤其是爱美的女孩肯定听说过这样一个词语——Fast Fashion ，翻译成中文就是“快时尚” 。
什么是快时尚？就是衣服款式更新地十分快，一件衣服很快就过时了，大家都不穿了。
女孩子们今天穿上这个风格的裙子，明天或者下周就会换穿另一种风格，这种时尚的理念是不是很疯狂？
我们今天要讲到的时尚品牌MJstyle就是这种风格。
快时尚带来了快消费，快时尚也需要快节奏的采购和供应链来支撑，这便意味着供应链效率必须要有很大的提升。
如何做到这一点？
本期的《采购人微故事》主角是快时尚企业MJstyle产品及供应链副总裁章洁霏（Echo）。

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几十年下来，时尚市场的客户在变化。而在快销领域，客户更新换代是最快的——差不多6年就会换一种不同的时尚眼光，消费观念也会变，顾客的观念则变得更快。
顾客在变的时候，需求和整个时尚模式也要变化。
其实，快时尚领域基本都在追逐时尚圈，比如衣服的时尚颜色、流行色、大牌货型等。当消费者拿到商品时，快时尚公司就会获得商业上的曝光和一定的收益。
然而，快时尚有什么好处呢？
“天下武功，唯快不破。 ”——这就是章洁霏反复强调的一个观点。
“快”容易带来高增长，也容易带来规模上的突破。在今天这样竞争激烈的市场里，企业在“快时尚”的带动下迅速扩大规模，并且快速成长，推陈出新，以一种快的姿态去应对市场变化。
与此同时， “快时尚”也带来了库存的周转，资金流的加快。这样占用的资金将会减少，公司就能挣钱。
不仅如此，浪费也会减少，降低库存和成本，带动供应链效率的提高，帮助公司更好地盈利。
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当然， “快时尚”也给采购和供应链带来了无形的压力，因此， MJstyle公司在选择供应商的时候很严格。
“我们选择供应商就是要看他是否具备‘快’的特点，换言之，就是要在第一时间判断他们是不是能‘快’！”章洁霏说。
怎么判断呢？
3个标准。
第一，先看供应商的组织架构。
如果他们从上级到下级传达信息要3个层级以上——太复杂！不好意思， PASS掉！
第二，看供应商的行为模式，也就是对客户的反馈速度。
如果他们对客户的反馈速度超过一天——太懒了！不好意思， PASS掉！
第三，看供应商的组织能力，也就是看整个供应链模块里的结构感。
所谓结构感，就是能否知道如何管理你的供给端，能否调动你的供给端。如果连自己的供应链都搞不好——太坑了！不好意思， PASS掉！
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那么作为MJstyle公司本身，如何实现快速运转呢？
首先，采用“数字化预测” 。
“快时尚”的体量很大，用人力来预测显然是不现实的，所以就要借助大数据技术采集和分析数据。
包括基础零售端、销售、客户模型、消费习惯、贡献等的数据，然后快速得出结论，获得用户的喜好，为时装的更新换代做好准备。
然后，采用数据清洗的法子。
“所谓数据清洗，就是我们数据非常多的时候，联合去做一些促销，让我们的主数据精准化。 ”章洁霏说，比如投放时装市场时，大多数消费者喜欢其中一种款式的衣服，但是在促销的时候，消费者反而喜欢另一种款式。
这就能让MJstyle公司对客户的喜好有一个更为精准的判断。

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