设计想象中的清闲差事，对设计师来说真的存在吗？｜站酷专访某大型出版社设计总监差事|流程|甲方|工作|行业|中心

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一份钱多事少离家近的工作，人人都想要吗？同样都是做设计，在不同性质的企业中，工作状态总是有些差距。根据站酷今年的调查，有60%参与投票的酷友，自称是在为他人提供设计服务的乙方公司里供职。很多酷友曾留言说，在乙方公司辛苦。然而，设计师进了甲方公司，是否就真的意味着有想象中更清闲的工作？
为此我们采访了一家机构性质为国有企业的大型出版社的美编中心的设计总监，谈谈在社里工作的苦与乐。
本文由专访整理而成，并不代表所谓的业内人士，因为即便是身处行业之中，也总有看不明白的地方。
文章中涉及到以下几个方面的讨论：设计师的工资怎么计算、被考评的方式、每日的工作时间，以及其他人如何看待设计师。
这些内容都只为探讨，在这样一个人们观念里的传统行业、国有企业中，设计师真的有想象中的清闲吗？他们的设计成果又以何种方式被评判？是否和其他机构里的设计师一样，有着相似的苦恼和迷茫？
1.“对于这样的机构，养几名设计师的成本很低，但设计职能却是生产的重要一环。 ”

站酷网：大型国有出版社有怎样的设计中心？

佚名：出版社的美编中心，相当于设计部，年度运营成本相对于全社，可以被忽略不计，部门目前不到十个人。除了总社这个中心外，下属的各个分社也会有1位设计师，隶属于各分社的营销中心，工作内容通常是做些书签、宣传物料和电商详情页等，这样能做到当日下需求，当日出图，流程灵活且沟通成本低。
社里设置自己的设计中心，从图书出版工作流程上看，又很方便，我们承接了全社年度出版总数量大部分封面设计工作。可以说是用相对很低的运营成本，解决图书制作的重要一环。这个部门短期内既不会被解散，也没有可能瞬间扩张。
一本书从策划到销售，流程上会经历：书稿-策划-编辑-排版-封面设计-校对-印制-发行-营销推广-销售。一个设计师，基本上是负责封面设计或装帧设计环节，整个流程前后由20个人来负责，那么设计师就占1个人。
图书策划编辑相当于书籍产品经理，把控整个流程。图书在经过内容的图文编辑之后，从排版开始，可以说都是图书的生产部门，由编辑为各部门分发任务。美编中心的设计师，是图书制作中的一步。
可以这样说，出版社是个大甲方公司，美编中心是这个甲方中的乙方部门。无论在哪里做设计，设计师都是乙方，一定会有甲方，图书编辑和作者都是我们的甲方。

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2.“在对待设计上，出版行业和我们公司都算‘后进生’ ，但编辑们总算知道需要改进了。 ”

站酷网：随着行业变化，设计师的价值有提升吗？

佚名：从出版行业整体看，近几年获设计奖图书越来越多，设计师在出版流程中，参与度越来越高了。我们社里现在有些书的选题，策划编辑如果觉得不错，会拿着书稿来找我谈，希望我能提前思考书籍设计的问题。
尽管市场上获奖书变多了，但我们社里获奖书还是比较少，主要还是管理上的还没有相应的机制。因为做一本报奖书需要更多时间打磨，但我们确实没有更多时间。如果要我们做那种全装帧设计，这个中心一年最多只能做十几本书。

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