进行 服装公司的产品开发模式有哪些?它们分别有什么不同?(企划型、设计型、买手型)( 二 )


(4)产品销售阶段
销售模式有自营店直销、经销商代理、电商渠道等 , 销售期间会产生大量数据 , 通过分析其销售趋势 , 计算库存周转天数 , 综合考虑后安排之后的备货或者促销计划 。

进行 服装公司的产品开发模式有哪些?它们分别有什么不同?(企划型、设计型、买手型)
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(图片来源:庄主自制)
2.企划特点
以企划为主导的产品开发适合用于有一定规模或正处于转型期的公司 , 拥有多条产品线 , 需要做好前期规划与步骤分解 。 下图是日本某时装公司产品开发流程 , 这个流程中从目标企划走到新品上市 , 一般要1—2个月左右 。
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以下是我整理的一张以企划为主导的产品开发流程图 , 仅供参考 。
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那么以企划为主导的产品开发流程有哪些特点?
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|二|
以设计师主导的产品开发
1.设计师品牌
设计师主导的服装品牌 , 主要分两种∶一种是设计师个人(同名)品牌;另一种是公司聘请知名的设计师 , 以设计师主导产品设计的服装品牌 , 凭借设计师的知名度推广产品 。
那么设计师主导的服装品牌有哪些特点呢?我认为有强烈的个人风格或设计理念 , 强调个性化、原创性、小众化 。 中国独立设计师品牌主要集中在北京、上海、广州、深圳等大城市 。 因为这些城市销售渠道丰富多样 , 地理位置优越、经济水平较高 , 人们的审美水平和物质生活水平较高 , 对设计师品牌的接受度也相对于其他城市高 。 我这里整理中国部分独立设计师品牌 , 部分品牌可以在“时堂”展会中看到 。

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(图片来源:庄主自制)
在这里我不得不提到买手店 , 许多知名设计师是通过买手店走向消费市场 , 才会出现在大众视野 。 例如:设计师郭一然初期通过买手店“栋梁”走上了上海时装周秀台 , 并创立了自己的品牌YIRANTIAN 。 班晓雪(BANXIAOXUE) , 吕燕(COMME MOI)等早期与买手店合作 , 后来都成立自有销售渠道 , 品牌乌丫(UOOYAA)的早期销售也是得益于买手店渠道 。 设计师品牌一般由设计师本人运营 , 但其设计可能会与市场脱轨或者小众化 , 导致品牌经营不善 。 但与买手店合作 , 可以减少自身运营的风险 , 品牌较高的产品价格也决定了有限的受众人群 。
那么设计师品牌的成功与否取决于哪些方面呢?首先就是设计师本身 , 设计师是品牌发展的灵魂所在 。 丰富的设计经验、准确的市场把握度是促使设计师品牌取得成功的重要因素 。 其次是产品本身 。 现在有一些明星、网红纷纷跨界成立设计师品牌 , 但暴露出严重的产品同质化问题 。 因此 , 设计师品牌想要发展起来 , 需要产品既要有特色、有创新、有文化 , 最重要的是保持品质感 , 得到固定群体的认可和追随 , 获得持久的生命力 。
2.产品开发流程
这里给大家分享一下设计师品牌新品开发的流程图及相关工作内容的介绍 。
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3.开发流程管理
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|三|
以买手主导的开发模式
随着服装行业的快速发展 , 许多公司公司也面临着一些问题 , 一些服装公司开始以买手为主导做产品开发 。


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