进行服装公司的产品开发模式有哪些？它们分别有什么不同？（企划型、设计型、买手型）什么|商品|设计|模式|公司|主导

服装公司的产品开发模式
参与：冷芸时尚圈2群群友
时间：2021年10月10日
庄主：Eleven-杭州-买手
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服装公司的产品开发模式有三种，分别是以企划为主导的产品开发、以买手为主导的产品开发和以设计师为主导的产品开发。三种模式的具体内容是哪些？分别具有什么样的特点或优势？
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由于疫情的冲击，国内许多服装公司进行转型升级，服装公司根据4P/4C/4R进行消费模式的调整， 4P是以产品作为出发点， 4C则是以公司为中心，其核心为顾客战略， 4R 专注于营造顾客与公司间的新型关系，服装品牌的关注点也从传统的“以卖方为主” 转变到“以买方为主” 。服装品牌之间的竞争越演激烈，服装产品开发是服装公司的核心竞争力，目前市场上存在3种服装产品开发模式，分别是以企划、设计师、买手为主导的形式。
｜一｜
以商品企划为主导的产品开发
1.企划内容
企划为主导的产品开发，以市场调研和大数据分析为基础，对市场数据进行收集、分析、反馈，从而保持商品运作活性优势。现在市面上第三方分析工具有很多，可以做一些数据分析和基础的分析工具建模。如果数据模型较为复杂，还是需要相关的专业人员提供技术支持。企划主导的产品开发流程中有4个重要阶段：商品企划阶段、产品设计阶段，样衣制作与批量生产阶段、产品销售阶段。
（1）商品企划阶段
商品企划的核心模块包含服装市场研究，品牌策划，设计企划，商品投放组合、生产计划和销售企划，以消费者为核心进行市场研究和品牌策划。这需要服装专业的人和懂市场的人来做市场分析和整体规划，其中还包含一个企划案提案要进行内部提案以及沟通，需要一个既懂生产环节，又能预估市场走向，以及具备市场营销方面和产品以及数据分析能力的综合性团队。
一般企划团队通过研究市场竞争环境，收集流行信息，做出分析，根据销售部门据实时反馈出来的销售数据，进行商品企划，最终形成企划提案。企划提案包含竞争市场的结构、竞品分析、设计企划、生产企划、营销企划、销售渠道的产品规划和营销方案等等。我平常做的商品企划主要包括市场研究、品牌定位、设计企划、生产企划、营销企划五大部分。设计企划一般是设计师根据商品部给出的企划进一步做出的能落地的开发企划。并且企划是根据波段上市计划做的，一般一季度一次。具体内容如下：

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（图片来源：庄主自制）
（2）产品设计阶段
设计师也会参与商品企划中的设计企划，根据商品企划中的主题情景，形成初步的设计构思，并通过草图形式表现出来，多次修改之后选出符合要求的设计稿。
（3）样衣制作与批量生产阶段
样衣制作需要打版师的配合，样衣做成后可能需要多次试穿、修改和确认。在此过程中，设计师需要确保设计稿与样衣的一致性。样衣通过质检后基本就可以进入批量生产阶段，生产通知单以工艺单为准，包含款式正面图、背面图、工艺细节标注、设计说明、商品编号、号型规格、面料里料小样、生产数量、交货日期等内容。确定需求数量后，按照确认后的样衣、工艺标准等进行大货生产。

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