逻辑|哈尔滨远大购物中心南岗店：逆风重构商业逻辑引领消费强势破局( 二 ) 重构|时尚|南岗|逆风|消费|远大

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同时， “小而美”的本土自营品牌收到越来越多关注。带着这种自信，远大购物中心南岗店在这次时尚走秀中，将本土原创与全球顶尖主流资源大胆嫁接，在关注时尚、传承文化、玩转跨界的创作者与国际大品牌之间架起桥梁——不仅使拥有市场接轨能力的本土品牌快速出圈，同时将国内外好的设计、好的产品直面客群，触达消费者的途径更加多元。
与远大合作多年的正旭集团董事长王鑫茹女士认为，品牌拥有自身优势同时，也正是借助了远大的“东风”——远大拥有东北三省乃至全国名列前茅的销售业绩，它拥有一个真正为消费者着想的优秀购物空间，一种从硬件到内容坚持为消费者带来惊喜的精神，一种源源不断涌动新鲜感与时代脉搏的创新思维——这使远大成为越来越多消费者眼中的“首选” 。
在奔跑中调整方向，逆势抢占商业新市场
当疫情对零售业造成巨大冲击后，商业无非面临两条出路：一类沉溺于传统，渴望回到更简单盈利的过去，但过去永远不会回来；另一类则是生机勃勃，拥抱革新，重新发现商机——
对远大商业集团来说，关键是破除“老化”瓶颈，找到困境与发展之间的平衡点。 “老牌购物中心的最大优势，就是对本土消费者的深耕。 ”关海明表示，近年来远大正不断优化营销模式，利用新营销思维，实现精准营销。 “头部商业，关键是在规模优势、亲密度和敏捷之间找到平衡。 ”
年轻Z时代和千禧一代是与数字化时代共同成长起来的消费人群。新消费群体带来消费升级，带动了供给侧改革，也重构了中国时尚产业的商业逻辑。 “这意味着消费主义、品牌与客群关系，都正在被重新定义” 。
远大是最早采用企业微信构建私域流量池的本土购物中心之一。关海明以南岗店为例分析，作为一个23年以来深耕管理及运营的老牌购物中心，凭借引领时尚的商品组合、舒适优雅的购物环境、感动式服务及完善的会员机制，逐步形成以化妆品、好百客超市、精品女装为主的三大核心优势业态。同时，从线上商城、直播、线上时装秀、虚拟技术运用，再到拥抱电商、自建小程序、强化社群……为深耕本土客群，南岗店将线上流程标准化，以流量为基础、优质品牌与业态为支撑，将线上流量转化为线下订单，唤醒和刺激不同消费者的兴奋点。在拥抱新消费时代同时，实现了更多赋能，帮助品牌度过难关、在本土“出圈” ，吸引更多潜在消费者成为“核心粉丝群” 。

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打通线上线下壁垒后，线下优势尤为凸显：通过更为便捷化、精细化、个性化的感动式服务，南岗店打造“时尚文化+艺术生活”经济，以体验式营销产生情感链接，提升商业内涵，和消费者之间建立了一个有效、稳定的连接。 “了解客群是我们最大的优势，这给我们更为清晰的判断、更强的勇气和抵抗风险的能力。 ”关海明说。
【逻辑|哈尔滨远大购物中心南岗店：逆风重构商业逻辑引领消费强势破局】实体商业不是一个钢筋水泥的贩卖场所，而是一个具有持久生命力、有温度、多维度、有内涵的平台。 “商业赛道上，没有一个商业模式一定对或一定错。 ”在远大商业集团看来，多渠道共同发力，多模式同时推进——“一直在逆风奔跑中调整方向” 。

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