牵手倪妮，女装大王日播时尚能否摆脱“多品牌运作”的困局牵手红毯女王倪妮

牵手红毯女王倪妮，女装大王日播时尚能否摆脱"多品牌运作"困局？
8月12日，日播时尚正式宣布，知名影星倪妮将担任其旗下品牌「播broadcast」的形象代言人，这似乎也标志着这家定位于中高端的中国女装巨头在营销上迈出了"品牌升级"的重要一步。
与"红毯女王"倪妮的这一次强强联手，是否将成为日播时尚扭转"多品牌"运作困局，实现脱胎换骨的关键信号？

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业绩衰退趋势明显，子品牌成最大"包袱"
数据显示，受疫情影响和控股子公司破产清算的拖累，日播时尚2020年业绩下滑十分明显。全年实现营业总收入8.23亿，同比下降26.19% ，降幅较去年同期扩大；实现归母净利润-4752.21万元，同比减少5,633.52万元。
分品牌来观察， 2020年日播时尚主要品牌"播broadcast"去年营收下滑18.77%至7.54亿元；童装品牌"broadcute"收入下跌57%至250.08万元。
对于报告期内公司整体营业收入的下降，日播时尚官方解释为线下门店上半年受疫情影响严重，以及控股子公司广州腾羿破产清算影响。
根据日播时尚公告披露的信息， 2020年上半年，广州腾羿旗下CRZ品牌收入同比下滑高达63.53% 。
实际上，抛开疫情的因素不谈，控股子公司广州腾羿在经营上早已出现明显的弱势。 2017年至2019年， CRZ品牌的营收分别为1.68亿元、1.51亿元、1.15亿元，与此同时，广州腾羿的亏损额分别达到1149.79万元、1952.45万元和3136.67万元。
资料显示， CRZ品牌创立于2008年，最初定位于内衣潮牌，而今，正逐渐向服装全品类潮牌延伸，客户群为22~35岁的都市时尚男女，主要定价区间在339元至999元之间。一二线城市、以及经济发达地区是主要线下销售区域。

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实际上，作为一款起点较低，培育期较长，被寄予厚望的潮牌， CRZ在过去的几年内，一直都没有能够担任好"挑大梁"的角色。
数据统计显示， 2017年至2019年， CRZ品牌带来的收入占日播时尚总营收的比重均未超过20% ，而主品牌broadcast播的营收占比，长期维持在80%左右。
与资不抵债，经营难以为继的CRZ相比，日播时尚旗下的其他几个子品牌，则更像是在扮演"陪太子读书"的角色。
以对公司营收贡献排名第三位的品牌PERSONALPOINT为例，过去三年该品牌收入所占总营收的比例少得可怜，长期保持在2.5%左右。
2019年， PERSONALPOINT仅仅实现营收1277.23万元，同比大幅下降51.28% ，毛利率为23.40% ，为日播时尚体系中毛利率最低的品牌。
作为一款服务于25~35岁之间都市女性的时尚品牌， PERSONALPOINT的发展路径更多的是锚定主品牌broadcast播，主打中高端时尚赛道，设计风格相近，理应具有供应链协同、营销资源整合，销售渠道共享等多重"裙带"优势，然而，纵享天时地利， PERSONALPOINT依旧没有给市场带来预期中的表现。
今年上半年，日播时尚发布的一季报显示，今年一季度日播时尚实现收入2.20亿元，同比增长35.71% ，其中主品牌收入同比增长53.04% ，可见，在公司的业绩回暖趋势下，几大子品牌依旧在扮演"拖后腿"的角色。
落后直接竞争对手， "多品牌"运营凸显无力感
倘若与直接竞争对手相比，日播时尚的"多品牌"战略则更显出无力感。
2015年收购德国时装品牌Laurèl在中国内地的设计权，使用权和所有权；2016年收购美国时装潮牌EDHardy在中国的品牌所有权……其后，又相继收购法国时装品牌IRO ，华裔设计品牌VIVIENNETAM75%的股权，赛道与日播时尚高度重合的歌力思在实施"多品牌"战略之后，效果却是异常抢眼。

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