金利来|业绩持续低迷,金利来或许真的老了

编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
对于服饰品牌来说 , 如果不能顺应潮流 , 曾经有多辉煌 , 如今可能就会有多落寞 。 这一点 , 放在男装品牌金利来身上 , 似乎显得格外应景 。
在90后逐渐成为主流消费群体的今天 , 大多数人对于金利来的品牌形象还停留在“爸爸品牌”的印象中 , 这一方面说明金利来在曾经的60后、70后心目中是很有分量的品牌 , 另外一方面也预示着 , 金利来品牌形象老化危机正席卷而来 。

金利来|业绩持续低迷,金利来或许真的老了
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反观中国男装市场这些年的强劲势头 , 香港服饰集团金利来(Goldlion)虽然老骥伏枥、却力不从心 。
业绩持续低迷 , 触底反弹或不可期
在刚过去的2020年 , 金利来集团营业额为12.39亿港元 , 同比下跌22.2% , 净利润仅为1.48亿港元 , 同比下跌51.5% 。 金利来集团表示 , 业绩下滑的原因主要是受疫情影响 , 相信随着大环境的转暖 , 结合集团相关举措的落地 , 集团的未来可期 。
其实 , 这些年金利来集团的业绩一直萎靡不振 ,2019年集团总营业额为15.9亿港元较2018年16.8亿港元下跌约5% , 经营盈利3.5亿港元 , 较2018年4.3亿港元又下跌22.8% 。 官方给出业绩下滑的说法是 , 国内服饰批发业务受挫 , 其他业务收入又没有大的起色 。
而且 , 金利来集团从2014年开始 , 就已经开始出现营收连续3年持续下滑 , 从2013年的营收高峰18.75亿元 , 一路下跌至2016年的14.72亿元 , 营收业绩足足蒸发了4.03亿元 , 净利润也从2014年的4.21亿元 , 逐年下跌至2016年的3.89亿元 。
基于业绩的持续低迷 , 金利来在2016年底 , 忍痛选择关闭门店止损策略 , 关闭门店70间 。 当时的金利来表示 , 一方面持续检视各代理商的经营现状 , 并提供适当的协助 , 针对表现不佳的代理商 , 不排除回收其业务的可能;另一方面 , 持续发力电商渠道 , 因为在2016年 , 虽然整体业绩表现不佳 , 但是电商渠道还是保持了111%的增长 , 电商销售集团占比也呈上升趋势 。
现在来看金利来当时的调整举措 , 颇有些壮士断腕的感觉 , 削弱曾经伴其壮大的代理商队伍 , 转头拥抱新兴的电商渠道 , 看似果断利落 , 实则还是欠缺考虑 。
毕竟金利来是高端男装品牌 , 目标客户或许锁定在60、70后 , 虽说转型电商渠道是顺势而为 , 但客户的线下转线上 , 妥善处理门店和电商渠道的“冲突” 可能才是核心关键 。 事实证明 , 金利来的一系列布局、举措收获甚微 , 金利来的触底反弹 , 至今也未曾出现 。
事实上 , 曾经很长时间 , 金利来一直是男装品牌的佼佼者 , 2009年至2011年 , 金利来集团收入、净利润复合年增长率分别是13.39%和18.58% , 国内门店数量一度高达1300间 , 直到2013年 , 由于海内外服装品牌在中国市场的竞争日趋白热化 , 金利来自身的批发业务的弊端开始凸显 , 这或许也为金利来后续一路落败 , 埋下了伏笔 。

金利来|业绩持续低迷,金利来或许真的老了
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2014年以后的金利来 , 似乎就开始走向了衰败 , 尽管2017年有过短暂的回暖 , 但很快又打回原形 。 从企业的角度出发 , 遭遇业绩持续走低的泥沼 , 尽心解决问题的初衷肯定毋庸置疑 , 但金利来对外的态度总感觉是在找客观理由 。
例如2014年开始的业绩低迷 , 金利来一直将原因归咎为汇率、零售环境等客观原因 , 却很少提及自身的问题 。 而最近几年业绩低迷的“遮羞布”金利来也总能够找到合适的理由 。


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