打造无年龄衣橱，MO&Co. 升级童装新玩法当童装成为时装品牌新的增长

当童装成为时装品牌新的增长点，时装和童装的界限日益模糊。
7月30日， MO&Co.和旗下童装品牌littleMO&Co.在秦皇岛阿那亚举办「LoveUnited爱酷联合国」2021秋冬时装大秀。而今年也正是littleMO&Co.创立的第五年。在阿那亚的碧海蓝天下，集合时装、艺术、音乐、运动、公益的大秀组成了一场夏日嘉年华。

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2020年，中国童装市场规模达到2292亿元，较2016年增长了46% 。但从市场格局看，中国童装市场较为分散，没有一个头部品牌的市场占有率超过10% 。这意味着众多品牌仍能在这个潜力巨大的市场找到位置。
经历了早期的野蛮生长后，中国童装行业正从粗放式向精细化经营转型，逐渐和成人时装品牌一样面临产品、文化、营销等多维度的综合竞争格局。而过去，中国服装产业也走过了从代工到品牌的路径，一边在供应链能力的成熟，一边是设计风格的独特化。因此，成熟的国内成人服饰品牌纷纷切入成长中的童装市场，试图引领童装潮流。而这也正契合了MO&Co.与littleMO&Co.所抓住的机遇。

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酷女孩的风格延续
如果说过去的童装更像是千篇一律的模板化产品——简单的款式、五彩斑斓的色彩和卡通图案，背后代表了当时中国童装产业重生产、轻设计的状态，那么今天的童装，既不拘泥于“装可爱”的刻板印象，也不再只是成人时装的复刻。
从需求上来说， 1980年代及之后出生的新一代家长在审美和消费能力上的进步，正在倒逼童装市场进化。他们开始以自己熟悉的大众品牌为模板，寻找设计风格更潮流与个性的童装。
这些长期受青睐的大众品牌童装线共享一套类似的设计策略，童装支线借鉴了主品牌成人服装的设计，但在材质、版型以及细节上为孩童的发育、健康甚至安全着想。这可以说是一种合理的做法，成人元素让童装看上去更时尚，正是吸引家长的关键。
但要能够凭借这一手法占据消费者心智，对主品牌的要求不低：有着明确的定位与清晰的风格，以及多年来积累的高黏性消费者群体。凭借扎实的基础，才能让消费者看到与主品牌有关联的童装品牌名时，下意识地在头脑里出现风格、价位、品质的预判，进而做出购买的决策。
因此， 2017年推出的littleMO&Co.能够迅速上升，首先归功于2004年成立的MO&Co.率先走出了特色路线。彼时，国内几乎没有价格和品质介于快时尚和奢侈品之间，设计又能对标欧美品牌的女装品牌。当MO&Co.打出“酷女孩”的招牌，风格中性、简洁，色调以黑白灰为主，在定价上贴近中高端的国际品牌。

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这些元素的组合，让MO&Co.和当时市场上流行的女装风格形成鲜明差异，也延续到了littleMO&Co.上。
在2021年秋冬系列中， MO&Co.和KIMHēKIM联名系列的标签元素黑色爱心，通过拼贴、移位、放大等多元手法，黑色爱心被运用在oversized的T恤、衬衫或西装上。

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LittleMO&Co.的产品在具体形式上既不重复MO&Co.的风格，也与其它童装形成区别。这和背后的创作机制有关，两个品牌共享公司EPO集团于2018年成立的InnovationCenter创新中心。根据MO&Co.介绍， InnovationCenter是EPO集团“不设预算上限”的长期项目，与全球范围内的设计师、创意人才和机构展开合作，在过程中培养内部人才，并优化产品设计、门店形象、视觉表达和市场营销策略。这次MO&Co.选择联名的韩国设计师KIMHēKIM2014年在巴黎创立了个人品牌，曾在奢侈品牌Balenciaga工作，精巧的剪裁是其特色，与MO&Co.的合作体现了东方创意力量的联合。

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