后浪|从我乐的时尚小圆圈，窥见需求升级的「有序世界」( 二 ) 定制|家居|年度|图标|需求|品牌

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如果我们跳脱出家居行业，放眼全行业你就会发现，新一批崛起的“后浪”们，他们全新的消费观对于任何一个行业的变革都堪称是颠覆式。
曾经被80后放学花5毛钱买了塞进书包的辣条，如今却翻了十倍的溢价，苹果风的设计理念被融入包装， social的广告文案抓住了年轻人的共鸣，还是上一代人熟悉的味道，但是新一代消费者却让卫龙走上了互联网营销的崛起之路。
曾经强调面料质感的优衣库，在新晋的品牌宣传中，从产品本身性能转战强调生活方式，一个个印象派的广告，让那些处于消费升级阶段的年轻人，找到了穿衣和生活之间的共鸣点。
曾经将“上天猫就够了”作为品牌定位的天猫，面对讲求生活质感的新一轮消费群体时，毅然决定将slogan改为“理想生活上天猫” ，这是天猫面对消费升级提升品牌力的一个体现，以宣扬生活理念来实现与消费者在新语境下的对话。

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再回看家居行业，消费升级引领品牌升级的现象同样适用。年轻消费者对设计定制类产品的需求日渐凸显，他们对于单个产品本身的关注度偏弱，而更加关注的则是场景定制的整体效果。
橱柜要有，但是如果能一键调出智能化菜单，再启动做美食时的BGM ，那就完美了;衣帽间要有，但是如果能变换起床、休息、展示等不同场景，就更好了……
新一代消费人群对于家居产品的需求已经绝不仅仅集中在单个产品的功能端，而是整个居家场景的营造，以及在这类定制化的场景中所延伸出来的情感体验和心理归属。

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从这一需求演变而来的全屋定制化概念，是近几年家居行业争抢的赛道。而紧贴潮流、强调原创设计的我乐家居，正是洞察到新兴消费群体的需求，才在“设计定制”这一赛道上做出了主动的战略升级——以全新Monogram品牌图标所包含的更时尚、更高端、更个性的姿态，契合年轻群体与众不同的消费心理。

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相比于一般被动升级的品牌而言，其实我乐家居眼光更为超前，它从成立之初就占据中高端的市场定位，卡位的正是在随后十年间迅速崛起的新中产阶级，以及具有更高审美与消费品位的年轻消费者。当这些消费群体正在成为市场主体时，我乐家居正好以自身超前的眼光与其保持精神理念上的同频共振。
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营销无定式，但一切品牌动作，皆是对人性的洞察，这或许是“无序”营销中唯一可以抓住的“有序”：唯有抓住当下消费群体最本真的需求，关注个性表达，贴合精神层面共鸣，才能实现品牌出色的溢价。而这或许是我乐家居发布全新图标带给行业另一维度的启示。
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