餐厅|你去全聚德真的是为了吃顿烤鸭?
因为工作的原因 , 会去调研一些餐厅;或者 , 生活中去吃饭 , 也会职业习惯去观察这家餐厅 。 经常 , 我会发现 , 很多餐厅装修的很漂亮 , 色彩明丽 , 摆满绿植 , 还有的用了诸如工业风、怀旧风 。 很多在装修和设计上都花了心思 , 用了功夫 。
但是 , 我却很容易淹没在这样的餐厅中 。 因为 , 除此之外 , 没有更多让我留下记忆的东西 。
餐厅老板经营一家餐厅 , 方方面面都要考虑 , 这很辛苦 。 但我们一定要抓到重点 , 一定要去思考自己要什么 。 如果你开一家餐厅 , 只是为了挣点家用 , 赚个工资 , 做个三五年再考虑干点别的 , 那么就不用去想太多 。 但是 , 如果你的餐厅想更加持久 , 那就必须要思考一个问题:消费者究竟如何才能持续关注、持续乐意的掏腰包去支持你?
我觉得 , 这个答案是:文化 。
餐厅装修的再漂亮 , 但是确少了文化的基因 , 那就是摆设 。 你的餐厅为什么要用铁艺?为什么要摆竹篓?为什么要用彩色的灯光?餐厅所有的元素 , 不能仅仅为了好看 。 还要有一个理由和说法 , 你想表达什么?
顾客是感性的 , 你的元素出来了 , 他看到感受到 , 就会产生概念 。 但是餐厅老板不能感性 , 要理性 。 要提前去设计这一切 。 这就是餐厅品牌文化的植入 。
我认为 , 未来餐饮高段位的竞争 , 就是餐饮品牌文化的竞争 。
我们去北京 , 一定会去全聚德消费 。 去全聚德难道是为了吃顿烤鸭吗?当然不是 , 是为了去感受京味文化 。 去海底捞为了吃火锅?也不是 , 很多海底捞的消费者并不爱吃火锅 , 他们为了感受极致的服务文化 。
我们去星巴克点杯咖啡 , 也并不是为了喝他的咖啡 , 办公室里有更好的咖啡 , 一键自动冲出来 , 你未必去选 。 那是因为 , 我们端着一杯星巴克 , 就是端着一杯美国休闲文化 , 那是为了表达我的生活态度 。
所以 , 我们的餐厅一定要有文化 , 没有文化的餐厅是没有灵魂的 。 没有灵魂 , 就容易被替代 , 容易被遗忘 , 就只能做一个刚需 。 当你的周边出现竞争对手的时候 , 你的刚需就不存在了 。 你在星巴克旁边开一家咖啡店 , 味道更好 , 装修更漂亮 , 价格也不贵 , 但你没有文化植入 , 你也一样抢不到星巴克的客户 。 反之 , 你就被星巴克给秒了 。
【餐厅|你去全聚德真的是为了吃顿烤鸭?】如何让你的餐厅具备文化感?
首先 , 这个问题不能一概而论 , 每个餐厅的业态不同 , 背景不同 , 发展历程不同 , 适合挖掘的文化方向都不尽相同 。 但是 , 我们可以在这几个地方去思考:
1、品类地域特征 。 比如 , 湖南菜 , 可以试着挖掘湖南乡间村镇乡野文化、少数民族文化;有代表性的品牌:桂小厨 , 他们讲的是广西乡土文化 。
2、放大餐厅某个特点;海底捞把服务做成了文化 , 是因为他们做到了极致 。 巴奴把产品主义做成文化 , 同样也是把毛肚做到了极致 。 最近我服务的一间做水饺的品牌 , 原名叫今屋藏饺 , 做手工水饺 , 经过调研 , 我们发现他们最大特点是水饺现包现做 , 顾客点了才去包 , 很新鲜 。 我们就定位他们是鲜文化 , 改名为鲜道主义 , 就是为了把鲜这个特色放大 , 植入鲜方化 。
3、植入品牌主张 。 耐克的一句 Just Do It ! 俘虏了成千上万的消费者的心 , 他们心甘情愿从小学 , 到初中 , 到大学 , 到结婚 , 都穿耐克 。 这就是耐克的文化 , 我穿耐克鞋 , 代表的是我对品牌的认同感 。
4、品牌经历故事化 。 肯德基之所以深入人心 , 品牌创始人山德士60岁创业的故事功不可没 。
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