悦己消费下的「饰品生意」|趋势研究( 二 )
第二类是采用K金、925银、水晶、珍珠等材质的轻奢品牌 , 价格在几百至几千元不等 , 以设计感著称 , 最受中国消费者欢迎的是靠水晶出名的施华洛世奇、由DIY串珠手链营销起家的潘多拉 , 还有以六芒星为爆款设计的APMMonaco 。
近日准备在港交所上市的APMMonaco是最早抓住女性悦己消费心理的品牌之一 , 且找准中国千元饰品市场空缺的契机 , 通过爆款设计将925银为主原料的饰品卖给中国消费者 。
招股书显示 , 截止2020年底 , APMMonaco共有344家店铺 , 中国内地就占了203家 。 公司旗下五个时尚珠宝产品生产基地和一个ODM产品生产基地均位于中国广东省 , 且大部分员工来自中国内地 。
第三类则是100元以下的快时尚配饰 , 主要材质为合金、铜镀金、铜镀银或者925银 , 以丰富的款式和低价吸引消费者 , 消费频次远高于前两类 , 满足基本的穿衣搭配需求 。
中国饰品市场因人、货、场的变化经历了三代更迭 , 不同时期出现了代表性品牌 。
第一代是从上游供应链发展起来的品牌 , 比如周大福、周生生 。 这类品牌由金铺发展成包含钻石和珠宝的全品类珠宝集团 , 早期在行业内拥有定义权 。 例如1956年 , 周大福首创“四条九”(999.9%)足金的标准 , 在产品上印有千足金字印 , 规避市面上黄金成色混乱的情况 。 周大福还在1990年推行珠宝首饰一口价政策 , 有效制止价格战 。
峰瑞资本还提到 , 此类品牌在上游原料采购端有绝对控制权 , 并通过自建工厂、自营渠道 , 实施开采、加工、销售一体化操作 , 拉高了毛利率水平 。 其中 , 自营渠道占总渠道的六成 。
随着中国城镇化进程的推进 , 小镇青年消费力的升级 , 以及一、二线城市黄金消费的饱和 , 传统珠宝品牌通过加盟的方式进军下沉市场 。 周大福2018年起推行内地的新城镇计划 , 且财报显示2021年净增加741个零售店 , 其中三、四线城市净增423个 , 占总数的63.2% 。 六福集团也大力实施新城镇代理计划 , 加速扩张四、五线城市 。
除了走下沉路线 , 传统黄金珠宝品牌积极拥抱直播电商 , 与抖音、快手、淘宝等平台的明星主播合作 , 用折扣优惠等方式拓展线上渠道 。 其中中国黄金成为快手、抖音直播间的常客 , 甚至在胡海泉的直播专场创下1.46亿GMV , 稳坐抖音珠宝类目第一名 。 周大生、老凤祥、六福珠宝等品牌纷纷组建电商团队 , 打造“智慧门店” , 打通线上线下渠道 。

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中国黄金抖音账号
第二代中国饰品品牌出现于2005年前后 。 「钻石恒久远 , 一颗永流传」的营销话术提高了钻石在消费者心中的地位 。 除了黄金首饰 , 钻戒也是婚恋场景下的标配 。 于是这一时期出现了IDO、DarryRing等珠宝品牌 。 两者以男性为主要目标客群 , 专注订婚、结婚、纪念日等特殊节日的消费场景 。 定制型钻戒的DarryRing甚至还提出每位男生一生只能购买一枚的营销话术 。
同时期 , 2003年在上海创立的阿吉豆 , 则以日常佩戴为主要场景 , 将快时尚配饰以小型店的形式带到各大购物中心里 , 一改往日街边店卖饰品小商品的形象 。 十多年间 , 阿吉豆在全国140个城市开出600多家店铺 , 以自营为主 , 利用数据中台做店铺管理 , 积累超百万名忠实会员 。 阿吉豆还有一支庞大的设计师和买手团队 , 保证每个月在门店上新600款饰品 , 早期定义了中国快时尚配饰行业 。
【悦己消费下的「饰品生意」|趋势研究】互联网的崛起催生出一些从线上电商发展起来的设计师品牌 , 第三代中国饰品品牌初具端倪 。
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