谈及自己对花间堂以及花间系列产品的评判标准 ， 夏农提出了“三个D”的标准 。 第一个“D”是Disconnect ， 即是为客人提供一个“遗世独立”的环境 ， 使之忘却现实生活中的烦恼和焦虑 。 第二个“D”是Dramatic ， 就是打造具有戏剧性的环境 ， 让客人能够在花间堂沉淀自己的美好愿望 。 第三个“D”是Develop ， 通过体验去打造一系列的美好的关系 ， 让每个入住花间堂的客人都能成为一个更美好的自己 。


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夏农发表讲话
大赛还特别设置“设计赋能度假酒店发展的新格局”主题论坛 ， 由特邀嘉宾就“花间系列品牌概念与设计理念”、“如何为度假酒店开拓新思考”等议题展开探讨 。 现场 ， 朱周空间设计（上海）创始人兼室内设计创意总监周光明先生表示：“度假给我们的心理、生理带来放松 ， 所以我们把‘放松’两个字在花间堂里贯彻到底 。 我们汲取酒店所在区位的文化特色 ， 使用自然、环保的材料 ， 给大家带来舒适、放松的体验 。 我认为 ， 一个酒店环保的程度 ， 正是设计师的社会责任 。 ”
度假时代来临 ， 华住打造中国高端酒店蓝本
花间系列的发布及花间设计大赛的举办 ， 实际上是华住为发展高端品牌、推动行业升级作出的积极回应 。 伴随社会中产阶级旅游消费需求的快速扩容 ， 消费者越来越重视度假的目的地属性 ， 并期待借此在社群关系与在地文化之间 ， 建立更深层次的生活方式与情感连接 。 山间、湖畔、城中、村落 ， 旅游的场域不断拓宽 ， 亲子、康养、研学、宠物 ， 旅游的形态也渐趋多元 ， 火热的文旅度假之下 ， 产品创新、个性细分、优质运营成为度假酒店产品构建的首要原则 。 全新发布的花间系列恰恰发现了未来的度假趋势 ， 其前瞻性的产品设计理念 ， 将为行业注入更多活水 ， 进一步驱动度假市场实现价值增长 。
从花间堂的蜕变路径中 ， 可以一窥华住将建设中端酒店的核心竞争力复制到高端酒店的开拓与经营之中 。 华住始终坚持流量、技术和效率的核心打法 ， 包括多元直销体系、庞大的会员体系、先进门店管理体系等在内的强大中台能力 ， 正帮助花间堂构建起从品牌、技术到流量三维一体的竞争壁垒 。
以酒店设计为抓手 ， 华住创造性地为花间堂找到了一条“新生之路” 。 取材纯正的地域性文化基因 ， 融合兼顾人文美学与在地体验的创新设计 ， 花间堂有望通过打造别具一格的文化场景 ， 引导文化消费 ， 进一步强化品牌的高端度假IP内涵 。 通过高效磨合和不断探索 ， 华住必将与花间堂共同完成精品度假酒店的自我升级 ， 走出一条兼顾情怀与商业的发展之路 。

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