如果康德做品牌：品牌形而上学由于一直做一些与品牌相关的

由于一直做一些与品牌相关的工作，就从来没有断了对品牌的思考，而大多数的思考都是围绕着品牌是什么，品牌如何在用户心中起作用以及做什么样的动作可以改变用户的品牌印象，如果不去探索具体的实施手段，这些也可以被称为品牌的哲学问题。

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形而上问题的进展，往往是源自于认知方式的进化，也就是说沿着一种固定的认知方式，一般不会获得对问题的新领悟。只有在认知方式发生了改变，也就是所谓的认知范式或者简单的来说是视角发生转变的时候，才会从不同维度去思考问题的根源，并获得新的洞见。
最近获得了一些认知方式上的新看法，而将其运用到品牌当中时，也得到了一些意外的收获。这种新的认知层次如下：

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那么该用哪一种认知维度去看待品牌、探索品牌的特征呢？

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很显然，一维认知对大多数现实问题都是必要的，但并不充分。对于品牌，我们可以用因果的视角去看待，去探索品牌形成背后的原因，以及品牌带来的效果。但一个顺序的因果链条，总是解决不了品牌的全部问题，甚至一些基本问题也无法用原因和结果的角度得到解答。
那么二维的视角，用关系的角度来看待品牌会得到新的启示么？的确会，如果把品牌看作关系网络中的一个节点，那么品牌会跟很多关键因素相关联，人们通过这些因素看到品牌，了解品牌，并获得一个品牌的而印象。这要比线性的因果认识更开阔，但还是有很大的局限，只能够描述出品牌的关联，但解决不了品牌是如何发挥效应。
在这样的思考过程中，最终能够确定的是，一定要用三维的视角来看待品牌，一个品牌一定是一个体系，而不是单点或网络。这样一来，就可以用结构化的方式去分析品牌，任何一个品牌，都应该是一个体系。

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在充分考虑了品牌的一些主要特点之后，可以通过如下的方式来构建一个品牌体系——
1、品牌最核心的东西是品牌内涵，也就是品牌的核心概念、用户认识到品牌时候能够在头脑中反映出的关键词。大多的品牌构建都是围绕着这个内容展开的；
2、但只有品牌的内涵还是不够的，在商业的角度，品牌最重要的一个作用是帮助用户做出最便捷的选择，如果涉及到选择，就一定需要有一个比较，有比较才有价值的判断，所以透过品牌内涵，一定要投射到一个价值判断体系上，可以把这部分称为“品牌背景” 。它既体现了品牌的定位，又能区别出品牌的价值，同时有可能会通向超越品牌和产品的精神信念；
3、除了内涵和背景，品牌剩下的东西都可以称为“品牌前景” ，也就是品牌呈现出来的东西，包括品牌的视觉呈现、品牌活动、产品等等，这是人们平时看到和听到的品牌，也是大多数人认为的品牌。
这样我们就可以得出一个这样的结构——

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可以把品牌的这个结构称为“品牌眼球” 。人眼球的工作原理就是光纤透过角膜，穿过玻璃体而到达视网膜，以此类比，品牌前景相当于角膜，品牌内涵相当于玻璃体，品牌背景相当于视网膜。

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