江南布衣 “欢迎来到地狱”，江南布衣的童装设计有点迷( 二 ) 品牌|设计|财年|网友|jnby|欢迎

自2015年起，江南布衣开始着力推进电子会员战略，会员占比逐年攀升。深谙粉丝经济的江南布衣，其集团品牌力、产品认可度以及各渠道运营效率在2021财年更是得到了较大提升。
截至2021年6月30日，江南布衣拥有会员账户数(去重)超过490万个，其中微信账户数(去重)超过440万个。 2021财年，集团会员所贡献的零售额占零售总额约七成。
其中， 2021财年购买总额超过5000元的会员账户数超过20.9万个，消费零售额约26.1亿元，其中微信会员账户超20.8万个。
由此可见其会员忠诚度之高，尤其是在舆论讨伐的当下，仍有个别会员为其洗白， “现在一个人发现上面的图案不合适，你们就这样泼脏水？那么我们消费者真的理解你自己买的每一衣服，设计师想表达的意思吗？”

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但绝大多数纷纷对江南布衣的设计风格与拒不道歉的行为表达了不满，表示“再也不买他们家衣服了” 。

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结语
近几年，江南布衣开始走多品牌发展战略，目前已经搭建了以JNBY主品牌为核心，男装、童装各品牌为辅助的品牌矩阵。
逸马从江南布衣财报观察发现， jnby by JNBY在2021财年收入6.57亿元，占比16.8% ，已然成为江南布衣品牌的发展重心。但经过此次事件的发酵，受消费者抵制，短期内势必会让jnby by JNBY增速放缓。

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一招不慎满盘输，此刻的江南布衣需要思考的不只是如何度过舆论难关，还有企业自身意识形态是否坚定、方向是否正确，市场监管是否到位。屡“教”不改的犯错，已不再是一件衣服的管理漏洞。
【江南布衣 “欢迎来到地狱”，江南布衣的童装设计有点迷】热搜可以过去，但互联网记忆仍在，或许那些因抑制新疆棉至今在中国市场节节败退的H&M们深有体会。

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