江南布衣以设计立身的江南布衣，为何在设计上频频翻车？( 二 ) 品牌|设计|相关|消费者|官李琳

目前，代表性设计师品牌有JNBY、Exception de MIXMIND、Zuczug、Zukka Pro等。其中，江南布衣约占有9.6%的市场份额。
就设计师品牌而言，设计是灵魂、也是核心。江南布衣亦在招股书中坦言，公司业务取决于设计师创造具有吸引力的时尚服饰，品牌则依赖总设计师及其团队领导。
从招股书中可知，江南布衣设计及研发团队由创始人兼首席创意官李琳所领导。简历显示，李琳拥有逾20年行业经验， 2010年入选被福布斯“全球时尚界25位最具影响力华人” 。最早的，李琳在杭州经营女装生意，期间对时装产生兴趣，不仅设计，更购买机器亲自生产。而江南布衣最初在杭州的首家零售店，便从售卖李琳设计的女装起步。
李琳的弟弟李明，则担任品牌部设计师，负责市场研究及品牌规划。这意味着，李家姐弟牢牢把握着江南布衣的设计关。
在李氏姐弟的带领下，截至2016年7月底，江南布衣共有68名员工从事产品设计、研究及开发，占员工总数的比例仅为8.5% ，几乎和人力资源员工数持平。

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图源招股书
形成鲜明对比的则是，设计师的流动性颇高。截至2016年10月10日，江南布衣设计及研发团队共有57名设计师。两个月的时间内，便有数10人离职。为保留设计师人才，江南布衣表示，公司通过提供具有吸引力的薪酬待遇（包括受限制股份计划）来实现。
数年过去，截至2021年6月底，江南布衣的员工人数增至1397人，设计师是否对应扩充？对此，江南布衣并未披露。据2020年媒体报道，彼时江南布衣设计研发团队拥有逾60名设计师。若据此测算，截至2020年6月底江南布衣共有1128名员工，则设计师占比仅5% ，较2016年7月底进一步降低。
此外，招股书显示， 2014—2016财年，江南布衣用于产品设计、研发部门的费用分别为4830万元、4870万元、5670万元，占当年营业收入的比例分别为3.5%、3.0%、3.0% 。截至2021年6月30日的12个月内，江南布衣的服装设计费共计2390.7万元，较上年同期的3268万元减少约878万元。
对于一家高度重视设计的设计师品牌来说，设计师人数是否偏少？用于设计、研发的费用是否偏低？
设计屡次陷入抄袭争议
另注意到，除了本次童装品牌被指设计不当外，江南布衣还曾涉嫌多起抄袭，三大品牌先后陷入争议风波：
2018年2月，江南布衣旗下男装品牌速写CROQUIS与艺术家徐震的合作系列中，一款包袋因涉嫌抄袭圣马丁新锐设计师River Renjie Wang原创作品而被迫下架；
9月，江南布衣旗下女装品牌less与创意短片平台NOWNESS合作拍摄的视频，被指抄袭杭州创意文化公司Rookie Combo的创意；
11月，独立设计师陈鹏在微博上发文，江南布衣集团旗下JNBY品牌的一件羽绒服涉嫌抄袭其于8月前发布的作品；
2020年5月，网友“顾厄页”指出， JNBY推出的2020年春夏新款凉鞋涉嫌抄袭某韩国品牌2019年春夏款凉鞋。
公开资料显示，江南布衣采用设计主导型零售模式，即设计师团队拥有创作自由，注重原创性，如此可以减少跟风、随大流的现象。业务开展方面，招股书显示，至少在推出新品9个月前，江南布衣便开始产品规划。之后，方才进入设计环节、制成样衣。接下来，由营销部制定营销策略。新品开售后，则由营销团队搜集消费者体验以及客户反馈，并和设计团队交流。
不难得知，从初始的一块面料到成衣上身，江南布衣每生产一件新衣，中间至少经历了市场分析、产品规划、设计、打样、生产、发布、销售、售后等环节。长长的生产链条中，是否有专人进行审核？是否有人发现了设计风格及图案的异常？又是否有人发现部分独创设计其实并非独创呢？

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