维密，需要一次涅槃( 三 ) 作者：箫韵原创：深眸财经（

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（资料来源：艺恩）
第三，营销渠道多元化，为新生品牌的成长提供沃土，间接削弱了维密的品牌号召力。
上世纪八九十年代，互联网还没有得到大规模的兴起，当时维密仅通过一场十分简陋的内衣秀便在市场上获得了不错的反响。然而时移世易，商品经济的更新换代，维密耗费天价的内衣秀，其营销宣传效果已经见顶。市场涌现出了层出不穷的营销套路，单靠维密内衣秀已经无法有效的刺激到消费者的荷尔蒙。
目前，在内衣行业，邀请流量明星代言品牌仍然是业内的主流营销方式，但互联网营销方式也得到了越来越多的企业重视。大多数企业都是明星代言、红人营销（微博推广、小红书种草等）、电商直播以及线下活动多管齐下，以打开市场。如果说，维密的内衣大秀营销效果像是“大火猛攻” ，那么这些后起之秀的营销效果则更像是“文火慢炖” 。多样化的信息传播方式创造了更多元化的营销推广方式。这些营销方式使得中小厂家能够以较低的成本实现品牌推广，相较维密的天价内衣秀，新生品牌见缝插针式的营销方式不仅性价比高而且更容易获得目标客户认同。
3,维密转型迫在眉睫！
行业竞争日益激烈的当下，维密当然也没有坐以待毙。实际上，近几年来，维密为了挽救危局也作出了很多尝试。其中，在品牌文化重塑与渠道构建这两方面，维密主要作出了诸多努力。
一方面，为了实现营收增长，维密大胆突破以往的品牌格调，在品牌营销和产品线扩展方面积极尝试。
维密最令人注目的转变，大概莫过于品牌代言人的风格转变。深眸财经观察到，近几年来，维密在品牌代言人的选择上，不再局限于身材性感的名人，而是更加注重代言人本身所传递出的女性正能量。 2019年10月，维密首次启用了大码模特，打破了维密对纤细身材模特的桎梏；2020年4月，维密又采用以“古灵精怪、少女感十足”著称的周冬雨为维密大中华区品牌代言人。

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2021年6月，维密宣布两项品牌重塑计划，分别是VSCollective和维密全球女性癌症基金会。 VSCollective由七位在不同领域闪光的女性组成，这7位女性均是以成就闻名而不是以身材著称的跨领域成功女性，这7位女性中，就包括中国自由式滑雪世界冠军谷爱凌。

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此外，维密还尝试拓宽产品线，以多元化的产品矩阵来覆盖更多客户群体，并借此契机潜移默化转变维密在消费者心中的定位。 2018年9月，维密在美国芝加哥发布全新Pink系列，新系列主打休闲服饰。 2022年3月15日，据福布斯中国报道，维密将于4月推出新品牌“HappyNation”（幸福国度），该品牌将主要为青少年提供内衣服饰。紧接着3月28日，据财经网报道，维密宣布以1800万美元的价格收购了FrankiesBikinis（一家由女性企业家创办的沙滩服装品牌）的少数股权。可以看到，目前维密正在积极尝试拓展与女性领域有关的产品。
另一方面，维密在渠道建设这方面也加大了力度， 2017年开始正式发力中国市场。
在美国本土市场不断萎缩的情况下，维密意识到中国市场是一块巨大的蛋糕。 2017年，维密正式发力中国市场，并开始积极进行渠道建设。但相较于其他国际大牌，维密进入中国市场的时间算是比较晚的了，也因此导致维密在中国的渠道建设水平还比较低。国内服装行业战略专家、UTA时尚管理集团中国区总裁杨大筠就曾表示：由于维密进入中国市场的时间比较晚，其销售渠道不统一，代购、经销商定价乱将对维密的中国行造成不利影响。

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