如何管理好仓库 _知识分享

【如何管理好仓库】

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1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。
2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。
3、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
4、每天检查问题,仓库必须卫生、安全、防盗、防火,仓库保管员必须每天检查,发现问题及时汇报。
5、做好月报、年报,保证每天下班前清帐。
6、所有物资必须根据材料计划发放,按规定办理领料手续。
7、明确仓管管理中的基本原则：账物一致（帐和实物保持一致）、分类管理（也叫库存定位管理）、先进先出、定期盘点（依据不同行业,仓库的实际情况定盘存周期与盘存制度）。
8、做好仓库职工岗位培训,加快员工熟悉仓库,更快参与到日常工作中去。
9、观察并记录日常仓库中不合理或者经常出现的问题,并找到相对应的解决方案。

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