陈辉装饰装修规范化:从“有其屋”到“优其屋”( 二 )
新京报:优胜劣汰下 , 你认为什么类型的企业才会成为留存下来的经典和标杆?
陈辉:未来留存下来并主导市场的一定是品质与价格有机结合的企业 。 家装行业将向人工智能及数字化设计等方面加速布局 , 企业要长跑 , 就要切实提升家装体验 , 提供多样化、个性化、智能化的产品 。
戴仙艳:在产业链上拥有自己的立足点 , 而非盲目跟风;应具有品牌优势 , 具有专业人才、技术、交付能力、售后服务体系的支撑;还要善于拥抱新事物 , 并拥有强大的创新力 。 此外 , 要坚持“以人为本” , 即围绕人的需求来设计产品 。
新京报:装修行业链条长、痛点多 , 这种情况是否得到有效改善?
戴仙艳:传统家装行业链条长 , 从消费者需求分析 , 到设计、施工、交付、售后服务等各个环节环环相扣 , 同时又伴随着行业要求高、客户需求多样性等特点 。 稍有差错 , 甚至会波及整个链条 。 随着互联网技术与智能科技的发展 , 目前错单、漏单的概率大大减少 , 交付能力较以前也有很大提高 。 随着定制、整装概念的兴起及互联网技术的应用 , 客户越来越少参与家装流程 , 而是选择一站式解决 , 不再东奔西跑 。
陈辉:家装行业目前在不断优化 , 传统家装存在很多痛点 , 如家装项目不透明、材料质量不透明等 。 东易日盛用7年时间 , 打造了全景式数字化家装科技 , 依托家装SAAS系统、DIM+系统、真家科技实现三维模型显示、信息管理、设计过程可视化、即时报价 , 消费者足不出户 , 便可以利用人机交互 , 实时替换材质、颜色、风格、布局等 。
新京报:行业还有哪些方面需持续提升?
陈辉:目前家装行业中大多数企业的数字化还处于初级阶段 , 只是完成了数字化全流程的部分阶段 , 并没有真正实现全流程打通 。 要提质增效 , 必须形成“全景式数字化” , 为消费者带来“效率+体验”双提升 。
戴仙艳:家装行业需要规范化 , 杜绝装企“竞价”抢单现象 。 同时 , 提升用户体验 , 将装修简单化 , 把情况更直白地反映给客户;要打造创新、交付等能力 , 让消费者多元化、个性化、智能化需求得到释放 。
新京报:做装修行业或企业 , 你认为最重要的是什么?需要企业怎么做?
戴仙艳:现在做装企 , 最重要的是企业的交付能力 , 在规定时间内保质保量完成施工交付 , 成为所有装企立于不败之地的核心所在 。 同时 , 企业要培养或引进更为专业、精细的人才、技术 , 打造专业的交付能力与完善的售后服务体系 , 打造完善且稳定的供应链系统 , 拥抱互联网技术、数字营销化、智能家居等新兴事物 。
陈辉:有些不负责任的公司用低价骗取消费者信任 , 在客户签约后却嵌套连环高额收费项目 。 希望消费者能“擦亮眼睛” , 企业也应更有责任感 。 做企业是长跑 , 短期冲得快固然获得利益 , 但不要忘本 , 即对客户有良好的交付 。
新京报:能否预测装饰装修行业未来的趋势?
陈辉:装饰装修行业目前稳定在一个很好的赛道 , 未来发展趋势是迎合人民对美好生活的向往 , 发展个性化整装、全景式数字化家装 。
戴仙艳:从企业角度来讲 , 企业分工会更为细化、明确和专业 。 同时 , 智能化与定制化发展会得到进一步提升 , 未来以AR、VR技术为载体的新场景化设计、施工将快速发展 。 越来越多的企业会尝试使用视觉和场景技术 , 用更加丰富的视觉体验满足不同风格的需求 , 装修行业也会进入又一个新的领域 。 装配式装修、智能家居也会得到进一步提升与普及 。 此外 , 适老装修也越来越受到重视 。
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