经济 时尚产业的可持续发展变奏曲
1
快时尚大行其道
时尚产业在很长一段时间内 ， 都是快时尚品牌、运动品牌和奢侈品牌 ， 各有各的目标市场 ， 泾渭分明 。
快时尚品牌崇尚“天下武功 ， 唯快不破” 。 十年的你追我赶 ， 跑出了几大巨头如Zara ， H&M和Uniqlo优衣库等 。
快时尚品牌 ， 重点在于“快” 。 从设计到打版 ， 大货到上架 ， 越快越好 。 巅峰时期 ， 优衣库新款周转要30天 ， H&M是21天 ， 而Zara最快 ， 只要14天 。
那段时期 ， Zara老板身价暴涨 ， 一度超越盖茨 。
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奢侈品牌 ， 从入门轻奢到老牌蓝血 ， 用新品和高定 ， 轮番撑起四大时装周 。
运动品牌 ， 更是乐此不疲地推陈出新 ， 从鞋服到配件 ， 满足了大家运动休闲的所有需求 。
正如可口可乐公司定义了可乐 ， 李维斯们定义了牛仔裤 。
2014年 ， 全世界的缝纫机被工人踩得快冒烟了 ， 一项新记录诞生了！全球服装产量突破1,000亿件 。 平均下来 ， 每个地球人 ， 买了14件！
这真是时尚产业的黄金年代 。
霸特 ， 硬币的另一面 ， 是高增长所带来的巨大的环境污染和资源损耗 ， 和供应链中层出不穷的劳工权益问题 。
根据艾伦·麦克阿瑟基金会发布的报告《新纺织经济：重塑时尚的未来》：
- 每年时尚产业产生的废弃物占全球总量的4％ ，排放 12 亿吨的温室气体 ， 占全球温室气体排放量的6％ 。
- 此外 ， 还排放了50万吨塑料微纤维流进大海 。
- 如果不干预 ， 2030年前 ， 时尚产业产生的废弃物将上升60%以上 ， 达到每年将近28亿吨 。 换个直观的说法 ， 这相当于2.3亿辆小轿车的排放量 。
产能扩充到高峰之日 ， 往往就是周期见顶之时 。
2
可持续时尚
2019年8月 ， G7峰会召开 。 法国总统Emmanuel Macron马卡龙邀请了时尚业和纺织业的32家公司来到Elysée Palace爱丽舍宫 。
细心的读者会看到 ， 这32家品牌 ， 包括了金字塔尖的大部分品牌 。
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从《巴黎气候协定》 ， 到2017年《时尚业气候行动宪章》 ， 再到此次的《时尚业环境保护协议书》 ， 都在清晰地传递一个信号：变天了 。
没有企业的时代 ， 只有时代的企业 。
这一次 ， 时尚产业选择走可持续路线 。
因为这些品牌 ， 大多是头部品牌 ， 穿越了经济的牛市和熊市 ， 深谙企业基业长青的秘诀——
设计不敌营销 ， 营销不敌价格 ， 而价格不敌周期 。 这个周期 ， 就是历史发展的大势 。
经济是有规律的 ， 树不可能长到天上去 。 赚钱也有弹性极限 。
时尚产业 ， 特别是头部品牌们 ， 经历了近20年的高速发展 ， 是时候 ， 慢下来了 。
这个时候提出可持续时尚 ， 就是一脚刹车踩下去 ， 让大家都缓一缓 ， 在商业利润和环境保护之间 ， 找到一个平衡点 。
3
疫情带来新机遇
2020年 ， 疫情黑天鹅轻轻扇动翅膀 ， 时尚产业遭受前所未有的寒冬——
- 快时尚品牌的销售锐减：New Look、Forever21、Old Navy等品牌回撤本土 。
- 中等阶级品牌比较难熬 ， 既要面对奢侈品牌的降维打击 ， 还要面对同行竞争 。 不同程度的采取了缩减规模或者暂停扩张 。
- 奢侈品牌们开始降维生存 ， 采取打折销售、重点推荐经典款以及转型数字化运营 。
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