沃尔玛的主要优势和劣势( 三 ) _垂直整合

垂直整合的成本和复杂性使其成为一种有风险的策略；实施垂直整合的成本可能很高。在许多情况下，资本投资和维护成本使公司购买或建造工厂或零售店的成本高得令人望而却步；公司的灵活能力也可能受到维持此类运营所需的时间和金钱的影响。
外包的优势
提供外包服务是一种向具有专业知识的公司提供不同业务运营的方法。薪资、信息技术、研发和客户服务等服务是公司可能外包的功能示例。
外包的目的是降低组织的运营成本或提高其运营效率。外包的优势在于您可以信任外包公司提供的专业服务。如果公司必须培训员工执行相同的任务，则该服务的表现将低于预期。
外包的缺点
外包的明显缺点是将贵公司某些管理层的控制权转移给另一家公司。很可能，您外包的公司可能没有与您的业务相同的标准，因为他们主要关心的是利润。除非您彻底阅读合同，否则可能存在并非立即显而易见的隐藏成本。当一家公司决定外包时，聘请律师审查（并可能修改）合同条款是明智之举。
当您将某些文件外包给另一家公司时，也可能存在机密性受损的风险。如果另一家公司可以访问工资记录、医疗记录或任何其他包含专有数据的文件，您就有可能暴露公司的机密数据。
什么是更好的外包或垂直整合？
【沃尔玛的主要优势和劣势】近年来，外包引起了一些争议。据外包反对者称，这会导致该国失业。一些支持外包的人坚持认为，它鼓励公司以最经济实用的方式分配资源。在外包有意义的行业中，劳动力和资本资源极其昂贵。垂直整合很难实现，但如果这是他们想要的，像沃尔玛这样的公司无疑可以负担得起。
沃尔玛的竞争劣势
尽管沃尔玛以低廉的价格和丰富的产品着称，但与沃尔玛竞争的零售商在市场的各个关键领域都比沃尔玛具有重大优势。以下是沃尔玛的竞争劣势列表，可以对其进行改进以在竞争中脱颖而出。
该公司的利润率相对较低。
考虑到沃尔玛令人印象深刻的收入和销售数据，沃尔玛的利润率相对较低。即使最初的生产价格较低，像亚马逊这样的零售商仍为其客户提供极具竞争力的价格，以至于他们的相对利润率低于其他零售商。
很容易复制其商业模式。
尽管沃尔玛继续取得成功，但它似乎并没有追求任何特别不寻常的商业模式。所有细分市场的客户都可以以实惠的价格从它那里购买各种产品。除了多样性之外，沃尔玛还提供数百种产品细分，允许任意数量的公司专注于其中的一种，通常以更低的价格提供更好的产品。
与优质零售商相比，该公司面临重大劣势

沃尔玛希望在可接受的水平上做所有事情沃尔玛零售链，而只专注于一种产品的优质零售商可以将所有注意力和资源都投入到它上面。
众所周知，员工从公司获得的医疗保健很差。
不幸的是，沃尔玛并不提供优质的医疗保健计划，尤其是在当今的政治气候下。与其他流行的选择相比，员工付出了高昂的成本而获得的福利却很差。如果您考虑到沃尔玛工作的主要缺点，那将会有所帮助。

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