妙裁女装服装批发市场的老板在用人上的态度开工作室也十几年了

开工作室也十几年了，与服装老板们打交道这么多年，发现了一些规律。
并不一定准确，但有一点，大多数情况下，要么老板们自己冲在前面，要么，就会招具备相关能力的员工冲在前面。
当老板的，不可能啥都干是不是。
赚钱不赚钱咱先抛开不说，就工作状态而言，有员工冲在前面的老板，相对来说，就会轻松一些。
还有一点，就是安排员工冲在前的老板，一半以上吧，都是有计划性，不仅赚钱轻松，有多余的时间休闲娱乐，还能一段时间不管不问，生意还一如往常。
而那些啥都干的老板们，不是一般的忙，啥都是操不完的心，好象赚钱效率上来说，还没那些啥都安排员工干的老板们赚钱多。
能力有时效性，以前的经验放到现在不一定行得通，而人员管理，自古以来都如此，说简单点，你开工资，员工就给你打工，你开的高点，用提成来激励员工，员工就让老板翻倍的赚。
有提成的员工，还不用怎么管理，他们想挣得多，自然都是觉得那是跟自己干。
对于老板们来说，很多都是怕客户流失而不敢用员工，啥都掌握在员工手上，也是有弊端，就怕员工不干去别人那里了，会把老客户带走。
关于这个，实际上是多想了，进货商是跟店老板交往拿货的，认准的是这家店。
虽然与员工接触多了会有一些感情，可在生意场上来说，都是互惠互利的。
当不能给进货商带来利益时，别说员工了，就是进货商也会主动选择去其他店里拿货的。
批发市场上年年都有营业员换工作，试想一下，是什么样的员工才会这样，是工资不理想才有的，还是说老板觉得这位员工不行了才辞退员工的。
或者说两者都有，不管如何，肯定不是单方面的原因。
大概率是不会影响到原来老板的生意，仅就新招员工来说，也是能迅速适应老板的节奏。
要是老板支摊生意，员工辞职不干，就把老板给搞跨了，说实话，这么多年了，还真没见到过。
当然也可能是咱见识少，没让我听到过，也说明不可能没有。
在这儿，我想呀，真是有这种情况，也说明一件事儿，这个老板真不适合做生意，能被员工搞跨而不是被进货商给搞跨。
最近一段时间，看一些历史书，发现那些朝代的更替，很大程度上都是员工没用好，或者说呢，是员工跳槽所引发的。
你说哪个朝代没有个能人，为什么会在某一朝代集中出现了很多历史重要人物改写了历史，其它朝代就没有吗？
朝代如同企业，老板提供了平台给员工，员工如果遇不到好的平台，就是凡人一位。
这就像是化学反应，合适的时间与合适的人，在一起做了合适的事儿，才让企业兴旺发展。
当想清楚自己做服装生意到底是图的啥时，就会明白，自己想要的是什么，也才会知道，自己到底应该怎么干了，具体还是要看人，看自己喜欢啥，您觉得呢？
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【妙裁女装服装批发市场的老板在用人上的态度】个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年， 06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。

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