技术|时装制版的发展趋势是什么？( 三 ) 时装|服装|趋势|制版|裁剪|裤子

我认为版师需要有设计师的灵感和审美。当版师有设计师的审美时，他可以和设计师沟通进行工艺和细节的改进以达到设计师想要的感觉。
庄主:
年龄大的版师所积累的经验可能会丰富一些。如果版师没有审美，还不学习是很难配合好设计师的。
我发现很多版师几乎是没有审美和设计基础的。我经常能听到设计师抱怨和自己合作的版师很难理解到她想要的东西，打出来的版型没有她想要感觉。她总觉得比例不协调,衣服的整体框架看着差不多但是细看却不对。毕竟时装结构造型是千变万化的，每一个系列设计都有思想主题，由整体框架到局部结构，都要围绕着设计思想塑造有灵魂的版型，正如我们看到了经典的、有灵魂的某个版型就马上能想到某个品牌一样。那么版师有一些设计思想和审美，以及对版型的把控能力是至关重要的。版型不能只停留在数据尺寸上，尺寸只是版型组成的一部分，一件衣服有没有神和尺寸没有太大关系。比如我们拿一件迪奥经典“X型”小外套给十个版师打版，最终他们做出的衣服可能会出现不同的版型。但是整体长度和围度尺寸基本一样。这里有很多局部结构的细节处理关系，需要版师的设计感和审美在打版时连贯运用起来。
3.有较好审美和设计思维的版师是否需要匹配优秀的设计师？
庄主:
这个问题就像一辆好的跑车需要有好的变速箱来匹配它优秀的发动机一样，这样才能展现出更和谐、更高的质量。优秀的动力输出及和谐的默契匹配感是非常有感觉的。在打版过程中优秀的设计师遇到懂自己设计的版师时，我相信那种默契匹配感也是轻松、有感觉的。
芸友Eddie:
以广州的服装行业为例，跨境和线下品牌，我觉得要实现这个问题太难了。当然是有较好审美和设计思维的版师匹配优秀的设计师更好，但是培养对应岗位的人才，时间成本差异太大了。
芸友Iris:
设计专业学生就业进入制版是不是有很大优势？
庄主:
是的，这些因素和时间成本，技术成本都有关系。目前懂设计的专业学生进入制版部门做技术的太少了。
｜三｜
如何在企业中将结构多变的
女装平面纸样模块化？
1.如何将女装纸样拆分成模块化便于技术管理及提升企业效率？
芸友晓颜:
我认为主要是因为设计师和版师的工作性质不一样。我也是服装设计专业出身，但是我们老师提议我们去做版师的时候还是有不少同学拒绝了。因为设计师的工作更加创意化，而版师的工作相对于设计而言精密度更高，工艺细节和放码都不是四年的大学生涯可以完全熟练的。将女装拆分为模块化以便于技术管理及提升企业效率这件事更适合大型服装企业的改革。尤其是一些细分类别的服装企业，例如羽绒服，西服，工装，裤子等。
庄主:
目前一些大型企业做男女装基础款的在运用纸样模块化，有人认为复杂多变的时装很难做到纸样模块化。但像汽车这样大约有一万多个零部件的复杂工艺产品都可以做成模块化，与之相比，女装虽然结构多变复杂但是零部件很少，为何不能做成模块化呢？
2.纸样做成模块化的前提条件是什么？对设计结构会有什么要求？
庄主:
首先要按照公司品牌风格定位建立版型及零部件数据库；从设计系列源头开始。设计师绘图就要根据系列开发匹配框架形制，如重要的领型袖型等。万变不离其宗的版型围绕着系列，内部结构分割细节可按想法变化。在打版环节和设计师沟通好图纸，按风格分类在数据库调出匹配的纸样做下微调整合，确保新的完整纸样版型能快速出样进入下一环节裁剪车缝。公司每个部门的衔接似乎都能以表格或软件做成模块化，唯有设计思想层面和技术衔接这一块好像会有很多限制和条条框框的要求。

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