球球-上海-SI商业空间连锁系统规范
消费升级后对需求的增长以及细分 。
Alex逸然-上海-服装设计
现在都是跨行业 。
冷芸-上海-群主
以后行业会消失的 ， 10年后行业就没那么明显了 。
Vincent 郑
现在企业需要的人其实是跨行业的技能 ， 工作不是一个专业能搞定的 ， 需要2个专业 。
听水-北京-体验设计师
在行业消失之前底层的能力比如创造力、沟通演讲能力、组织能力等我们必须得学会 ， 有期待也有挑战 。
总结：从市面上来看 ， 同质化其实是不可避免的事 ， 因为大家都想要解决用户的一些需求 ， 从逻辑上讲设计是会有一些相似的地方 。 同质化的环境下最严重的问题是抄袭 ， 抄袭思维一旦形成会便会渗透进工作的方方面面之中 ， 严重影响了设计师的创造力 。 模仿是一种学习手段而不应该是创作方法 ， 我们应该思考如何帮用户更好地解决问题 ， 研发具有自己特色的产品 。
05
电商运营现状
前言：有芸友感慨感觉最近服装行业很难做 ， 尤其是打价格战的电商公司 ， 一味地降低价格是生存之道吗？电商平台应该如何可持续地发展呢？品牌选品上新的逻辑是什么？联营的模式你了解吗？一起来看看芸友们怎么说 ， 如果你有不同的观点也欢迎你加入我们的讨论 。
鱼儿-成都-买手
我感觉现在服装行业太难做了 ， 价格战非常严重 ， 特别是电商 。 我现在公司主要是做快手金牛 ， 一个品卖得好销量能上万 ， 有些能达到五六万 。 但是价格非常低 ， 低到超出我的认知 ， 就是长期找低价中的低价产品 。 但是现在服装做原创 ， 前期需要多少投入和时间心理也是没底的 。
冷芸-上海-群主
这种模式都是在撞运气难以做久 ， 靠偶然的爆款 ， 这是恶性循环 。 因为产品同质化电商也会倒掉一大批的 ， 大家都想快速发财抄来抄去 ， 不拼价格和速度拼什么？
Eleven-杭州-买手
商家发福利 ， 主播拉人气 ， 电商基本就是拼价格 。 我的感觉在创业公司待一两年左右 ， 如果公司架构或者工作模式没有调整 ， 之后的工作基本就是重复性工作 ， 比较枯燥 。 原创这块我和身边的前辈聊过 ， 建议有一定资金基础的可以做 ， 有经济基础才能坚持住 ， 毕竟生存是很大问题 。
鱼儿-成都-买手
我们最大的成本是广告 ， 占比40～70%非常吓人 。 这还不是最惨的 ， 惨的是送都没人要就说气不气 。 我们现在就想找品牌合作 ， 但是目前矛盾的是品牌有限价 ， 我们的销售模式一下转换不了 ， 广告成本也降不下来 ， 我就感觉快手这种广告费应该也是要搞死一大堆品牌 。
Eleven-杭州-买手
我有个朋友在杭州一家电商工作 ， 他们抖音直播的退货率50%+ ， 平均一般在40-60% 。
鱼儿-成都-买手
这个主要可能是品质的原因吧 ， 这个退货率咋跟厂家合作呀 。
曾淑钒-广州-买手
我们也是一直在找低价位中的低价 ， 价格低到无底线 。 广告成本低不下来 ， 我们就自己做广告 。 退货率这么严重呀 ， 我们公司隔壁一家新账号 ， 夫妻两播两个月 ， 一天卖1000单退货率只有6% 。 我以为他们尝试直播很久了 ， 结果一聊起来 ， 才播了两个月 ， 他们说如果没有限量的话 ， 他们肯定超1000单 。


文章图片
（图片来源：Pexels 图片网站）
鱼儿-成都-买手
为什么要限量？
Eleven-杭州-买手
这很厉害啊 。 应该是循序渐进的运营方式吧 ， 怕限流等情况 。

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