品牌|电商不一定会损害品牌 Chanel或将在线上卖手袋爱马仕|疫情|奢侈品牌

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在一个万物皆数字化的时代，目前唯一一个坚守着不在线上发售手袋成衣类商品的头部奢侈品牌Chanel是否会作出改变愈发受到业界关注。
据Statista公布的最新数据，Louis Vuitton成为全球最具价值的奢侈品牌，品牌价值高达757.3亿美元，是位列第二名的Chanel的1.6倍，后者品牌价值为470.54亿美元，爱马仕和Gucci则以463.71亿美元和338.38亿美元分列第三第四名，第五名为劳力士，品牌价值为81.29亿美元，进入前十名的还依次有Dior、卡地亚、Saint Laurent、Prada和Burberry。
仔细观察不难发现，在上榜的品牌中，除了Chanel，暂未开设电商服务的品牌仅剩劳力士。虽然消费者目前可以通过Chanel官网或天猫官方旗舰店购买到美妆、香水等产品，但核心的手袋成衣和配饰依旧只能在现在精品店中购买。
受此影响，Chanel去年收入大跌18%至101亿美元，营业利润减少41.4%至20.49亿美元。该品牌首席财务官Philippe Blondiaux在接受路透社采访时坦承，去年销售额的下滑与品牌部分门店因疫情关闭而暂时停业，以及品牌没有因为疫情就对市场变化做出妥协有关。

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在最先回暖的中国市场，Chanel精品店门大排长龙成为常态
不过Philippe Blondiaux强调，随着全球实体零售环境逐渐恢复，2021年1月至6月期间，Chanel的收入较2019年同期录得两位数的强劲增长，此前品牌预计需要两年时间才能回到疫情前的水平。在最先回暖的中国市场，Chanel精品店门前大排场龙从去年下半年起就成为常态。
无独有偶，处在零售时尚行业底端的廉价快时尚零售商Primark至今也未“触电”，有分析认为，Chanel和Primark坚持不“触电”的背后都有一个共同点，就是各自都有足够强大的优势吸引消费者继续进入实体店消费。
毫无疑问，Chanel的优势在于奢侈品的稀缺性和体验感。
Chanel时装部门总裁Bruno Pavlovsky曾直言，奢侈品牌做电商的目标并不是为了扩大销量，而是为了提高对消费者的服务质量，“如果将每件产品都直接呈现给每一个人，那奢侈品将失去独一无二的感觉，毕竟冷冰冰的电子屏幕无法很好地将品牌文化与精神传达给消费者”。
疫情期间，巴黎老佛爷百货曾组织过一次店内直播卖货活动，Dior、Prada和Celine等奢侈品牌以及Chanel美妆都参与其中，Chanel的时装和皮具则选择不参加。Chanel认为，成衣和手袋产品的工艺以及奢侈品牌的独特服务，消费者只有亲自前往精品店才能体验到。
Primark在廉价快时尚中同样是个独特的存在，由于产品种类繁多和极其便宜的售价，Primark早已积累起一大批忠实的家庭主妇和老年人等对价格敏感的客户群，吸引力大到足够让消费者宁愿冒着疫情未结束的风险前往其门店购买。
【品牌|电商不一定会损害品牌 Chanel或将在线上卖手袋】此外，作为一个主打低价的快时尚零售商，庞大的订单量意味着Primark若开设电商将面临高昂的包装、运输等运营成本。因此，即便去年以来市场关于Primark推出电商服务的呼声从未停止，Primark却未动摇。
然而随着消费者习惯的改变，有分析认为，Chanel和Primark这两个处于金字塔两端的品牌能否继续坚持不开设电商服务是个未知数。
据咨询公司麦肯锡数据，即使是2020年前很少在网上购买衣服的消费者，现在也有80%的时装是在家里通过线上购买，他们还表示，在感受到网购的便利后，疫情结束后也将继续在线上购买衣服。
麦肯锡负责奢侈品时尚的合伙人Anita Balchandani更在报告中指出，目前消费者已有40%的时尚单品购自线上，数字化的转变将持续下去，线上渠道正在推动时尚行业的全面增长，没有电商的品牌等于把大部分的市场份额拱手让给了竞争对手。

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