老黑聊减肥|可丽可心：中国减肥行业发展的一个剪影！( 二 ) 作为最早一批从事减肥行业的

2019年，中国专业减肥发展20周年，可丽可心荣获六项行业大奖。
如今的可丽可心总部坐落在首都北京CBD商务圈五星级的商务公寓京瑞大厦。连锁加盟网络已遍布北京、上海、深圳、南宁等28个省市自治区，以及俄罗斯、哈萨克斯坦等周边国家。可谓是旗帜插满全国，立足首都北京，面向全球发展。
可丽可心的门店布局
官方数据显示，经过26年多的发展，可丽可心在全国的加盟店总数为262家，加盟店员工数量近千名，每年服务的减肥客户更是多达数十万。
可丽可心门店
可丽可心曾荣获“中国国际减肥大会标志品牌”、“世界肥胖症研究会推荐品牌”等诸多殊荣。此外，更是多次被全国保健服务标准化技术委员会受聘为“全国体重控制保健服务国家标准工作组”成员单位。
26年以来，起起伏伏，作为最早一批从事减肥行业的企业，可丽可心的发展历程也是中国减肥行业发展的一个剪影。如今的可丽可心已是减肥行业的标杆企业以和连锁减肥领导品牌。
但相较于其他减肥品牌，可丽可心的门店数量却一直不算多，那么，制约可丽可心的瓶颈到底是什么呢？
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可丽可心的四大问题
为何可丽可心的加盟店数量始终上不去？
在调研可丽可心的时候，华减君找到了答案，可丽可心内部对自己连锁经营的问题有四点总结：
从战略上来看，顶层设计其实是不清晰的，缺少了连锁发展的整体规划。
从组织上来看，组织架构不完善，特别是部门的职能和岗位职责不清晰，导致无法支撑连锁体系后续的扩张。
从标准化上来看，连锁标准化做得还不够，有些门店管控不良，导致各门店操作标准不规范、不统一，加盟商满意度偏低。
从团队上来看，企业文化建设很多时候只停留在表层，团队职业化程度和凝聚力都有待提升。
可丽可心的四大问题
当前，减肥市场逐步走向规范化，竞争也越发激烈，因此，要想在之后的竞争中继续脱颖而出，可丽可心必须要做到更加完善。
可以先从战略顶层，即企业未来要做成什么样的，然后开始做模式的设计和调整，即如何通过模式这个“交通工具”去实现战略目标，借着开始调整新的组织架构，让运营和扩张得到保障。
可丽可心的解决方案
当完成了以上的建设，就开始到具体的标准化细节，例如总部和门店的标准化手册建立，以及如何贯彻员工统一标准去做，最后建立督导系统，让标准化贯彻到底。
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可丽可心的五十年规划
关于未来的发展，可丽可心制定了一个长达50年的规划，计划在2044年，也就是可丽可心成立50周年时，要做到在全中国突破5000家门店，为中国培养50000名减肥专家，帮助500万求美者甩掉肥肉。
可丽可心的五十年规划
而在此之前，可丽可心需要做的就是改进加盟连锁管理模式，继续坚持健康减肥的宗旨，稳扎稳打推进市场，不断为消费者提供最优质的服务。

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