代表团|关于奥运会的首款“龙”服,设计师有话说

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▲作为创造了国家体育代表团队服与“龙”结缘的设计师 , 曾就职李宁公司的魏昕欣认为 , 原创应是那些一直被跟随但从未被超越的作品 。
从1984年至今,中国已有265位运动员登上夏季奥运会的最高领奖台 。 然而中国代表团以国旗颜色为主色调的统一领奖服 , 却是从1992年巴塞罗那奥运会之后才有的 。 冠军“龙服”出现地还更晚 。
2000年悉尼奥运会上 , 中国代表团领奖服因为胸前一条腾空而起的“飞龙”霸气侧漏 , 气势磅礴 , 这个被媒体评为最经典战袍的设计使得“龙服”第一次得以显现 , 从此“龙”的主题设计一直被沿用与跟随 。 而这与李宁公司和李宁公司的总设计师魏昕欣有着莫大的关系 。

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▲图为2000年悉尼奥运会得奖服
“这‘龙’的说法其实并不是全部 。 ”作为首创者 , 魏昕欣希望大家能够暂抛“被框住的想象” , 用最初的灵感为“龙服”缀上直白而核心的涵义 。 李宁与他的故事也就此展开 。

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1982年 , 广东体育科研所的欧阳孝教授 , 拿着一款配方 , 去找三水酒厂厂长李经纬 , 说:“这是一种新型运动饮料 , 对迅速恢复体力有很大好处 。 ”
李经纬曾当过县体委主任 , 知道运动员体力恢复的重要性 。 于是决定投入生产 。
这 , 就是健力宝的起源 。 某种程度 , 也是李宁的起源 。
1984年 , 健力宝在洛杉矶奥运会名声大噪 , 在收获了商业成功的同时 , 李经纬也结交了这位小他24岁的朋友——李宁 。
4年后 , 李宁失利汉城 , 回国无颜面见江东父老 。 那时候 , 摆在李宁面前的有三条路:第一 , 技能还在可以当教练 。 第二 , 靠刷脸在行业协会谋个一官半职 。 第三 , 自谋出路 。
李宁选择了第三条 。 1989年春天 , 李宁去给好友李经纬当了助理 。 这一年 , 李宁用60万元的广告费 , 为健力宝挣了3000万 。
自谋职业的“钱”途初现端倪 , 也打心里燃起了李宁解决一桩心事的希望:从前参加比赛时 , 所穿的都是国外品牌 , 中国没有自己的运动品牌(那会儿体操服基本上由日本美津浓赞助) 。 现在他想要解决这一问题 。 1990年初 , 在李经纬的支持下 , 健力宝与李宁成立了广东健力宝运动服装有限公司 , 后改名广东李宁体育发展有限公司 , 推出“李宁牌”运动服装 。
公司创业3个月 , 李宁便拿下了第十一届亚运会的赞助权 。 那是中国第一次举办国际综合运动会 。 李宁当时跟组委会说:您应该使用国产的、国家的、国内的企业 , 因为这对国人还是很重要的 , 对建立我们的自信、融合还是非常重要的 。 组委会也非常乐意接受他的建议 , 最后国外的竞争者就没有考虑 。
亚运会一役 , 李宁花250万拿下承办权 , 一下子收获了1500万订单 。 一炮打响后 , 公司迎来了“凡有比赛 , 必有‘李宁’”的高光时刻 。 后话就是 , 1992年后连续四届奥运会 , 李宁都拿到了中国代表团的赞助权 。
然而这样的风光当时也引来了国外品牌巨头阿迪和耐克的联合绞杀 。 1996年 , “李宁”品牌第一次面临生死局 。 为了应对危机 , 李宁决定聘请职业经理人 。 职业经理人给他的意见是 , 脱离健力宝 。
1996年 , 李宁脱离健力宝 , 正式在北京设立总部 。 这一年 , 是中国李宁的新起点 , 也是魏昕欣翻开职业生涯的第一页 。
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