设计|《设计》专访|卡宾先生:“颠覆”是我对品牌和设计的理解( 二 )
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Cabbeen2020秋冬发布会《金戈之生-卡宾×中华文化》
《设计》:介绍下这些年时装发布会的变化与趋势 。
卡宾先生:时装秀这件事情已经诞生了很久 , 从第一场时装秀在欧洲发布 , 到进入中国已经有三四十年了 。 从我成为一个设计师开始 , 就已经有时装发布会这件事情的存在了 。 但是这十几年发生了很多转变 , 过去是将产品做提前批次发布 , 比如说以往发布产品会提前很早展示 , 实际上架售卖还有一定的周期 。 今天最大的一个变化是我们可以做到即秀即买 , 秀场当季的产品可以在走秀结束后就上架销售 。 因为网络的发展 , 各方面快速反应等原因 , 包括快速供应链的支持 , 让我们紧跟流行时尚的步伐也越来越紧 , 时代的变化也越来越快 。
第二点是发布会的格局变化也很大 。 我参加中国国际时装周十几年 , 最近两年我的发布会从北京挪到了上海 , 连续做了两年上海时装周的闭幕式 , 是因为我觉得上海有很多年轻的独立设计师 , 当然也有很多国际的品牌都在上海时装周上面同台竞技 。 我参加了十几年的中国国际时装周 , 对北京来说我就是一个“老炮儿” 。 所以我觉得我应该放空自我 , 怀着一颗“空杯的心” , 去跟年轻人同台展现我们的作品 , 再重新去创作 , 对我来说是有趣的 。 对于上海时装周来说我就是个新人 , 2019年是我第一次参加上海时装周 , 可以用一个全新的面貌展现我的设计作品 , 和全球年轻独立设计师在同一个平台交流 。
最后 , 对我来说 , 时装秀也反映着一个时代下年轻人的想法 , 所以我们增加了很多互动和体验在里面 , 因为这是当代的体验性的一种表现手法 。 我们非常注重用户体验 , 卡宾之前的很多线下门店 , 也做了很多体验和互动的项目 。 在新的时代我们需要用一个崭新的形象和崭新的方式去和热爱我作品的人互动 , 所以近两年的发布会模糊了观众和表演之间的界限 , 增加了更多氛围场景的浸入式体验 。 我们希望通过这些不一样的尝试 , 摆脱过去时装发布会给人带来的高高在上的印象 , 不仅仅是发布我们对未来的想法 , 更多地去走近观众 , 跟观众互动 , 去聆听他们的声音 , 感受他们的变化 。
《设计》:请您介绍下“颠覆时尚” 的品牌理念 。
【设计|《设计》专访|卡宾先生:“颠覆”是我对品牌和设计的理解】卡宾先生:作为一个设计师 , 我特别的喜欢“颠覆”这个词 。 因为颠覆就是一种创造 , 要打破过去原来的东西 , 创造一个新的东西出来 。 所以“颠覆”这个词 , 从品牌诞生到现在 , 我一直都在用 。 “卡宾服饰 , 颠覆流行”是我创立这个品牌的第一个slogan 。 在不同的时期 , 我都不停地否定我自己 , 因为我觉得这个时代很多东西都在变 , 但是一个品牌的精神内核它是不可以改变的 。 就像我创立卡宾这个品牌 , 它有很多的原创 , 它有很多的叛逆 , 大家都在不停地否定过去 , 然后塑造一个新的东西 。 所以我们每年的创作都会面临一些新挑战 , 同时也拥抱时代的变化 , 不愿意墨守成规 , 希望能够做出有创造性的设计 。 一直用“颠覆”这个概念 , 是我的个性 , 或者说是我个人对品牌和设计的理解 。

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Cabbeen2030潮研社概念门店
《设计》:请您谈谈对品牌三大方面的坚持:设计风格鲜明、目标客群明确、渠道规划合理 。
卡宾先生:首先 , 卡宾作为一个设计师品牌 , 我们的DNA一直不会改变 , 是因为我创立这个品牌以来现在还在执行管理这个品牌 , 所以不会有任何的人因为任何原因来改变它 , 这是很重要的一点 。
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