男装|年轻人的衣服越来越“不分男女”( 三 )
这一意外发现的市场 , 让品牌立刻做出了理性的商业判断——将服装去性别化 , 从而做起了面向所有消费者的生意 。

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数据也印证了女性消费者在潮流男装市场上不容小觑的购买力 。 据CBNData《2018潮流文化发展白皮书》 , 潮流男装的近四成销量由女性消费者贡献 , 其中潮流卫衣、T恤及套装是女性购买增速较高的男装品类 , 女性潮流消费者更加强调个性解放 。
去性别化的服装 , 不仅让成立于2018年的Bosie 在首年就实现营收过亿 , 成为淘宝天猫男装单月销售额最快破千万的新品牌 , 也让它引起了资本的注意 。
Bosie成立至今已经历5轮融资 , 最近的一次是去年11月 , 通过A+轮和B轮融资2亿元 。 目前 , Bosie不仅经营线上生意 , 还开设了21家门店 , 单店月营收达50-100万元 。 2020年 , Bosie销售额突破3亿元 。
4.无性别服装成了“精明”选择?
相比Bosie这样的“潮流新品牌” , 对近年利润下滑的“连锁老店”无印良品来说 , “无性别服装”不仅代表着潮流趋势 , 也是挽救颓势的“高性价比”选择 。
无印良品母公司良品计划近年发布的财报显示 , 2018年2月至2020年2月 , 良品计划总营收保持7%左右的增长 , 但营业利润持续下降 , 营业利润率由12%降至8.3% 。 受全球疫情影响 , 去年2月至8月 , 良品计划的营业利润率更降至0.5% , 而且其跟服装相关的库存已积压了近400亿日元 。
今年初 , 良品计划已在春夏季商品中推出了派克大衣等25款“无性别”商品 。 相关负责人当时表示 , 产品销售势头良好 , 希望尽快增加商品数量 。
近期 , 无印良品在宣布2022年春季实现50%衣服“无性别”设计时曾表示 , 希望通过不分男女性别的商品来满足消费者追求多样性的意识 , 与此同时 , 公司还可通过压缩商品数量 , 以减少库存、提高效率 。 而且 , 由于不分男女款 , 这也将大大节省服装在设计、采购、生产、营销等环节的成本 。
看上去 , “无性别服装”似乎既符合当代流行趋势 , 又是服装商家省时省力的高效选择 。 但长期来看 , 其市场空间和消费者接受程度究竟如何还难以预测 。 其中的一个疑问是 , “无性别服装”在吸引女性消费者的同时 , 是否会失去原本购买“男装”的男性消费者?
最后 , 就“会不会尝试无印良品‘无性别服装’”这一话题 , 一起来看看几位受访者的不同观点:
LIVNN:
愿意尝试 , 我更看重衣服本身 , 觉得“无性别”是标榜品牌的一种精神 , 到这样的店铺里当然有更大几率选到自己要的衣服 。
李芸:
应该不会尝试 , 我本身也不喜欢无印良品的“性冷淡”风 。 虽然我认为性别平等就是穿自己想穿的 , 但我还是喜欢穿比较女性化的衣服 。 这一方面因为我个人确实比较喜欢女性化的穿衣风格 , 另一方面也因为衣服很多时候还是穿给别人看的 , 要考虑很多因素 。 我读的是性别研究 , 但很多时候还是没办法打破这种禁锢和传统的框架 。
Benjamin:
出于避嫌的原因 , 我不会买 。 我只会买上面写着“男装”的衣服 。 因为“无性别”实际就代表着衣服里有一部分女性的元素 。 我既然是直男 , 为什么要专门去买“无性别”的衣服?
【男装|年轻人的衣服越来越“不分男女”】社会存在对女性不公的情况 , 肯定要促进男女实现平等 , 但这不通过衣服来体现 , 而是通过彼此的尊重 。 我认为“无性别服装”的主要消费者 , 应该是渴望身份认同或男女平等的女性 , 我也支持女性穿无性别衣服 , 但接受不了男性穿 。 或许再过几百年 , 男性日常也可以穿裙子 , 但不是现在 。
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