妙裁女装|服装行业处于紧要关头就看谁能撑过今年服装行业现在有点两极分化了

服装行业现在有点两极分化了，不知大家发现没有，低价现在好卖，高端那些呢，衣服也很好卖。
就是处于中间的服装商家们，搞得不上不下，两头被夹击着。
市场大方向现如今这样，也是很多中端商家不好干了，向下游下沉，除此之外，就是很多空手套的人参与进来，一下子把这滩水搞“浑”了。
那你说，中端商家不会向上游发展嘛，实际上也想，但是什么呢，要知道，形象这种事，你一留下之后，很难树立得起来。
就像小米手机，你看一直是走性价比路线，往高端，走了这都几年了，也没走成。
而花为呢，高端走好了，低端的销售量跟着就起来了，高往低可以降维打击，而低冲高，人们会拿手中的钞票来投票。
这就如同衣服的大品牌，一直都是卖上千块的，忽然之间推出了几十块钱的，你想，那还不卖爆呀。
中端现在不好干，也是没办法的事儿，想要转行成功，还是得换个操盘手。
毕竟，人都有习惯，要是当下的运营人能扭转，也不会成现在局面，你说是不是。
当然，也是市场先机没抓好所造成的，有时呀，过了这村没那店儿了，瞄准未来走向，不是人人都看得清的。
哦，对了，有些人抓住了机会，也不一定是眼光好，而是属于一种偶然，前几天我说过，有一部分是生意不好干了，被逼无奈走上了这条刚开始时大家认为的不归路，结果谁知道原来这是条捷径呀。
干好了，咋说都行，没干好，也一定是运气不好，不然，咋让咱心里平衡呢。
过去了的事儿，没必要在去深究，更多的应该把精力放在以后怎么干上，尤其是对于当下来说，想出一个解决办法，才能不至于让自己越陷越深，你说对不对。
即然走不了高端，那就以着自己的优势，降维向下干。
至于说怎么干，咱自己有研发新款的能力，那就在做好这个的同时，把款式的面料选择次一些的用来降低衣服的成本，这还只是其中之一。
另外，在想办法把工厂规模缩小，原来五百人的厂，裁掉四百，保留一些是为了东山在起做准备，缺少的那些人，就把自己的货源发到外面加工，很大程度上也能节约不少钱。
要是本来只有几十位员工，那也好办，除了尾部留下之外，其它全部外包出去，甚至是说，连打包装的都可以采用计件制，只留下几个人。
总之，想尽一切办法，能外包的外包，能计件的计件，企业的危机要按能挽救危机的办法来，不是靠面子撑，等在赚到钱后，不还是可以壮大嘛。
经济不会一直这么下去，谁能撑过今年，谁就会笑到最后，回顾近二十年的发展，逢2是个转折年，想想02年，想想12年，是不是这样。
明年就是22年了，今年的苦日子也快要结束了，咱总不能在紧要关头失去“阵”地吧，你说呢？
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【妙裁女装|服装行业处于紧要关头就看谁能撑过今年】个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年， 06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。

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