在上海，供应链资源可谓唾手可得。如在奉贤区，美妆产业链上下游实力超强。原料端有帝斯曼、巴斯夫和德国汉高，供应链端有科丝美诗、莹特丽等顶级代工企业和研发中心。风靡全球的植村秀“砍刀眉笔”、美国NARS口红笔，全部来自莹特丽在“东方美谷”的工厂。但近年来，这家工厂的客户名单中，出现了毛戈平等国潮品牌的身影。
不难发现，新一轮国货品牌几乎都无工厂，或是等爆红后才开始考虑自建工厂。这种轻装上阵的创业模式，背靠的就是长三角世界级工厂数十年为全球制造的基底。考验创业者的，就剩下供应链整合与营销能力。
比如，以健康工具起家的薄荷健康，为实现工具类应用变现，开始打造食品矩阵，掘金千亿级规模的代餐市场。薄荷健康最宝贵的资源，应是40余位产品经理，他们对应着减肥健康、免疫等场景，还将果冻、螺蛳粉、糕点、臭豆腐做成了低脂低糖高蛋白的功能零食。产品经理只需提出概念设计，随后交给代工厂进行新品研发和调试。代工厂几乎能100%地实现品牌方所提出的产品形态要求。
甚至，部分代工厂也不甘寂寞，趁着这波国潮热，一举转型到打响自有品牌。比如，为欧美顶级厨具品牌代工长达30年的上海冠华不锈钢制品公司，去年起重新翻出“喜时”自有品牌，拿出与欧美品牌同线同标同质但价格仅为大牌1/10的亮点，契合国内消费者使用习惯打造爆款锅，单日销量数千，工厂连夜生产，用户评价“质量好到哭”，回购超5次者大有人在。
新型服务机构集聚，让品牌“开挂”
为什么是上海？原因还在于适配的土壤。
对此，操盘大量新锐品牌的电商代运营机构黑域文化创始人黑水感触极深。他的一个美食品牌客户，自从将品牌中心放到上海后便人生“开挂”。“品牌方主要做了人才、品牌视觉、运营策略等方面的提升，在上海接触到更多资本方，拿到了数轮融资，现已进入美食垂直领域头部阵容，年销售额破10亿元。”
在黑水看来，在互联网营销时代，上海不仅集聚了大量专业MCN机构、数据服务商、代运营机构等新型服务机构，更有B站、小红书、得物、拼多多等生活分享社区和超大规模电商平台。这样的服务矩阵，成为新品牌强势崛起的肥沃土壤。
药学博士施沈华是一名连续创业者。他在2012年创立护肤品牌“自然之名”，实现品牌“从0到1”的突破，用了6年。但当他2018年创立医美品牌EVM时，却明显感到“出圈”速度加快，获千万元融资仅用了两年时间。
这种加速背后，与借力生活分享平台小红书有很大关联。施沈华记得，当EVM进入推广阶段时，他在小红书上做了一场直播，结果很快卖断货。在小红书，城市露营、剧本杀、云健身等全新生活方式，都有可能率先在平台分享、传递、发酵，继而形成消费主流。
不止小红书，还有得物、B站等，大量博主、UP主热衷分享心得，用户们孜孜不倦看评论、购物、再分享，带火了口碑好物，也让品牌方在海量内容中汲取迭代与改进的方向，形成正向循环。
除了这些平台与新型服务机构的努力外，政府层面也已将新国货纳入扶持范畴。在9月18日发布的《上海市建设国际消费中心城市实施方案》中，已明确提出要打响本土制造消费品品牌，打响一批引领性本土品牌，打造网络新消费品牌。
此前，在上海市商务委的支持培育之下，本土艺术羊绒品牌Sandriver（沙涓）已于去年入驻法国顶级百货商场乐蓬马歇专柜，成为商场内唯一的中国品牌，一条羊绒毯卖到了3000欧元。
新国货，正在成为中国内需消费最生动写照，而上海新国货的产业重构、品牌创新大浪才刚刚开始。

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