李琳说，她就是喜欢衣服，喜欢穿。在早期的设计上，江南布衣的确如其名字所传递的意思，充满着中国江南女子的文静。
但在当时的时代背景下，随着市场的越来越开放，洋元素也在中国消费市场蔓延开来。
“Less is more”口号下的极简主义在当时的背景下，开始在服装圈扩散开来。其中，最具代表的就是意大利品牌Prada 。而在意大利的Prada和当时还是小品牌的江南布衣有着惊人的雷同故事。

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Prada的品牌名字就是创始人的名字，当品牌传到他的孙女Miuccia Prada和丈夫Patrizio Bertelli之后，这对创业夫妻把Prada从一个家族企业，发展成了世界的顶级品牌。
极简主义的风，不止盛行在中国，在日本流行的更早。
当时的日本潮流界极简主义的代表人物之一就是山本耀司。从大学开始，就一直学习服装相关专业。上世纪70年代，从巴黎回国后创立了自己的品牌。他的设计，简洁而富有韵味，线条流畅，反时尚风格，以男装见长，以黑色为主。
后来的李琳受到了山本耀司极大的影响。以致于“江南布衣”成了“JNBY”,释义为“Just Naturally Be Yourself（自然而然地做自己）。 ”
根据江南布衣今年的半年报来看，李琳夫妇一起持有公司六成以上的股份。如果以90亿港元的市值计算，李琳夫妇的身家超过了55亿港元。
名字变了，这个品牌的底蕴自然也会变。这样看来就不难理解，一个名字充满中国水乡风情的品牌，怎么跑偏到会用西方邪恶文化做创作了。

JNBY的第二增长曲线

从母品牌江南布衣成立以来的24年，除了孵化出独立童装品牌“jnby by JNBY” ，旗下还有速写、LESS、POMME DE TERRE 、JNBYHOME几大品牌。
从品牌的名字就不难看出，这个品牌对极简文化的推崇。但不得不承认的一点是，可能这些“让人无法理解的元素”确实击中了市场的要处。从近两年的财报数据看，各个子品牌占集团收益的比重正在加大。根据财报数据显示，在2021财年，母品牌JNBY营收为22.98亿元，速写收入为6.92亿元， jnby by JNBY营收为6.56亿元， LESS营收为3.91亿元。
可以看出，童装品牌jnby by JNBY几乎和男装品牌的收入持平。在2014财年， jnby by JNBY的营收不到4200万，占比仅为3% 。而在2021财年，这个数字提升到了15.8% ，翻了5倍多。

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在这样的数据背后，有一个问题仍然值得思考：消费者在追求什么样的审美文化？
李琳夫妇在20年前，首先否定掉了会迎合当时国内市场、绣上“小红花”的“江南布衣” ，改名成JNBY 。
但事实真的是这样吗？未必。
在江南布衣的发源地杭州，可以说是一个做女装的天堂。哪怕到现在， “杭派女装”都是中国服装市场重要的分支。 “清新、简约”的风格，到现在也不过时。有趣的是，杭派女装发芽的年代，正是江南布衣成立的同期。
上世纪90年代中期，正值中国服装产业升级、转型的初期。也就是这时候，杭派女装开始萌芽。哪怕是随着市场的开放，外来文化元素不断浸入，杭派女装都没有动摇自己的文化根基，而是有机结合后，一直保持着自己的风格。
说到底，是李琳忘记了创立江南布衣的初衷，在舶来文化浸入时，率先抹掉了衣服上的“小红花” 。

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