【有声有色】上海，在国货复兴中施展大作为( 二 ) 近日

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此外，还有六神花露水、海鸥洗发膏、海鸥牌相机、回力鞋等知名国货产品，从化妆品到纺织品，从交通工具到轻工产品，种类丰富，类型多样，一道构成了上海国货的产品矩阵。这份名单还可以更长：百雀羚、六神、蜂花、美加净、老凤祥、英雄、永久、三枪、飞跃、光明……这些家喻户晓的老品牌，曾经是优质产品的代名词，几乎覆盖了国人生活的方方面面，深受大众追捧，惊艳了一个时代。经过岁月的洗礼，或坚守，或转型，活跃在几代人的视线里，散发出耀眼的光芒。
迈上转型之路的思考
随着改革开放后人民生活水平的提高，很多“洋品牌”出现在人们的视野中，有的品质优良，有的设计新潮，抢占了传统国货的市场份额。作为顺应时代的产物，国货有过辉煌，但追随时代的脚步，往往赶不上时代变化的速度。面对新形势，不少老国货未能及时调整市场策略，慢慢淡出大众视野。整个国货行业面临市场重构，开始了大洗牌，国货的转型之路面临诸多挑战。

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首先就品牌而言，国货专注于“讲故事” ，意图和消费者产生共鸣，但是一味依靠品牌历史红利并不是长久之计，现在的消费者越来越聪明，如果不能找准定位拿出优质的商品注定不会得到市场热情回应。
其次，国货品牌有着自身的短板，大多“资历尚浅” ，不像国际大牌具备更悠久的历史沉淀，很难主动向消费者传达故事和特有的品牌理念，进而为品牌形象包装增添了难度。
再者，许多国货在品牌管理方面疏于管理，还未抓住走红带来的经济效益，线上线下市场就已经出现大量假货，加上如经销渠道混乱等因素带来的负面影响，很难形成自己品牌的忠实消费群体。

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最后还有一个最大的“挑战”——国际品牌。如ZARA、H&M、优衣库为代表的快时尚， MK、COACH为代表的轻奢， LVMH、开云、历峰等多年家族经营的老牌奢侈品，这些国际品牌覆盖了各个价格区间和消费人群，都意欲在中国市场大展拳脚分一杯羹，对国内品牌造成巨大冲击。
在新的风口面前，即便有着匠心工艺，闭门造车也无法成为时代的主角。传统国货品牌不能简单的认为猛一转身，以一副高街潮牌的样貌重出江湖就能重新俘获年轻人的心和钱包。这是一场持久战，要走向真正的国货崛起，不是轻而易举就能实现的。
与时代同频共振的国潮复兴
近年来，以90后、00后为代表的Z世代逐渐成为国内消费市场的主力军。（注：Z世代主要指， 1995-2009年间出生且受到互联网、即时通信、智能手机和平板电脑等科技产物很大影响的一代人。）他们拥有更丰富的物质生活，与过往的几代年轻人相比， Z世代从一出生就接触到各种各样的国内外品牌，跨国品牌对他们来说只是普通的生活消费品。因此，对国际品牌并没有过往几代人那种“仰视”的态度。

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这个群体中许多人有着自己的收入，具备更强的购买力，也更加自信，拥有独立的判断。因为物质丰裕和支付能力提高，因此在消费时会更加追求个性需求和品质体验，更注重理念契合与身份认同，也更希望拥有专属于他们的产品。一批国货品牌抓住新一代消费者的需求变化，依托数字技术，在销售渠道、营销渠道、供应链和产品上进行创新，精益求精的产品品质、融入中国文化元素的产品设计和品牌的年轻化战略布局，充分满足Z世代的新鲜感和好奇心的同时，助推了国潮复兴。

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