里查德米尔|RM何以成为“新世纪表王”?( 四 )



里查德米尔|RM何以成为“新世纪表王”?
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马萨戴RM011驰骋赛场 , 纳达尔戴RM027挥舞球拍 , 帕布洛?麦克道格戴RM53-01在马球比赛中激烈冲撞……这不仅是腕表性能测试 , 也不仅是展示里查德米尔的坚不可摧 。
Richard Mille同时要表达的是:运动员用娴熟的技能和身体去挑战人类极限 , 这与里查德米尔追求极致完美异曲同工 , 里查德米尔与每一个具有冒险精神、追求极致的个体共鸣 , 包括每一个运动员、每一个企业家、每一个不平凡的普通你我 。
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经营者
企业家是感性的战略家、设计师、冒险家 , 更是理性的经营者 。 天马行空之外 , 企业家创新更是一种有组织、有系统、理性化、规律性的工作 。
创业最初十多年里 , Richard Mille总是办公室里那位第一个到、最后一个离开的人 。
今天市场对里查德米尔的需求呈爆炸式增长 , 供远小于求 , 按照经典经济学原理 , 里查德米尔理应通过提升产量来满足新增需求 , 供需平衡曲线向价高、量多方向移动 , 里查德米尔从中获得更多利润 。
但现实并不是这样 , 企业家Richard Mille不会依市场短时需求来盲目增加产量 , 不会为眼前利益而牺牲长远目标 , 他冷静地按既定经营策略 , 逐步推出规划中的新款 , 有条不紊地扩充产能 。

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Richard Mille是一个理性严谨的经营者
从2015年至今 , 里查德米尔产量仅保持着10%左右的年平均增长率 , 与市场需求存在着巨大缺口 。
建立并维护品牌价值 , 是Richard Mille管理工作的核心目标 。 从产品规划到市场营销 , 从新技术、新材料开发到店铺设立、售后管理等 , 所有经营活动都围绕这一核心展开 。
里查德米尔表款是按照计划顺序编码的 , 从RM001一路下来 , 但实际表款并没有完全按顺序依次推出 , 因为Richard Mille要把每一款产品都研究透 , 全部成熟之后才会发布 。
每一款新品亦不会依市场需求定产 , 大部分表款只发售几枚、几十枚 , 多则百余枚 。
纳达尔系列市场追逐火爆 , 但RM27-04仅发布50枚;2021年迈凯轮合作新款RM40-01限量106枚 , 对应拥有优先购买权的迈凯伦Speedtail跑车106名车主 。

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高稀缺性是品牌价值的体现之一 , Richard Mille严格执行着低限定数量的策略 。


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