相比之下00后和60后、70后的消费比较稳定 。 反而是80、90后消费收紧明显 。 80、90后到了上有老下有小还有房贷车贷的年纪 ， 更加要精打细算了 ， 疫情两三个月没收入的话 ， 可能都会断粮 。 00后还没有这个顾虑 ， 60、70后经济已经定型 ， 已经很夯实 。 这个消费意识形态我认为还是归纳的挺准确的 ， 分享给大家 。


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（图片来源：芸友 Jasmine 分享）
Jero-首尔-时尚推广
所以我觉得需要看城市来说 ， 但是我个人感觉 如果做一个调查的话 消费观念有变化的只占一部分 ， 更多的是我认为后疫情的收入开始有影响也有可能 。 总之7-8月我个人感觉消费欲底下 ， 天气也占有因素 。 其实我这个提问是想咨询一下零售端门店的群友 ， 是否市场的消费者有没有一些直接的反应？我反而觉得去年消费会比较好一些 ， 去年有许多报复性消费包括很多人疫情后的经济下降还没感觉到的 。 今年1-6 是很好的 ， 但是7-8月的业绩相比去年我认为至少市场反应很不好 。
Eleven-杭州-买手
去年的上半年少了近一个月的营收 ， 而且是年上 。
宋乔-北京-服装生产
今年比较艰难 ， 对比去年还要严重 。 全国门店 ， 实体为主 ， 电商为辅助 。 分司在广州 ， 广州疫情冲击几次 ， 前几天又开始疫情 。 河南主力区域店铺 ， 遭遇水灾和疫情 ， 门店闭店12家 ， 扬州闭店3家 ， 前2周算是刚解封 ， 一个字难 。
Jasmine-上海-买手
你们1-6月怎么样？
宋乔-北京-服装生产
业绩增长同比去年35%增长 。
Jasmine-上海-买手
那就对了 ， 我现在公司1-6月也是上涨49%对比19年 ， 20年比较没意义 。 但是7、8月下降30%以上 。 导致2022春季订货会数据不理想 ， 1、秋季库存多2、今年过年早3、疫情不稳定 ， 大家比较悲观 。
宋乔-北京-服装生产
我们还好 ， 因为门店都是直营 ， 对于定量可随时把控 。 春秋定位是过渡季节 ， 库存把控比较良性 。 业绩增长只是少 ， 但还没谈到降低 。 首先在时间和生产订单做到及时收缩 ， 立马调头砍掉总量 ， 看市场需求而动 。 同时加快冬季的上市时间 ， 以防秋季不够 ， 冬季提前 。
嘎嘎-上海-电商运营
坐标上海 ， 电商 ， 非线下 ， 服装&配饰 ， 同比微跌 ， 但明显感觉到平台和市场对价格敏感度更高 ， 大家都想追爆款 ， 利润空间收窄 。
冷芸-上海-群主
那还是拼价咯？
茉莉-广州-商品运营
坐标广州 ， 线下实体 ， 中高端女鞋 ， 同比去年增长 ， 主要是今年选品比去年多 ， 销售价格不变 ， 多种营销方案 ， 利润空间收窄 。 商品周转率比去年高 ， 营销费用和产品内容费用高了 ， 同比去年库存降低了 。
冷芸-上海-群主
SKU加宽？那说明商品效率很低 。 平均每SKU销售深度呢？变深了变浅了？
茉莉-广州-商品运营
变浅了 。
冷芸-上海-群主
所以我说效率降低了 ， 周转效率快不一定靠商品本身 ， 而是靠供应链快返 ， 本身不体现商品的专业度 ， 但是扩充SKU ， 导致深度变浅净利下降 ， 则是系统性问题 ， 本质是策略问题 ， 说明要对整个商品系统进行优化 。 但这个优化 ， 不是靠SKU宽泛 ， 而应该靠精简SKU ， 所以是策略问题 。
茉莉-广州-商品运营
也不一定完全是策略问题 ， 主要我们想铺开线上渠道 ， 在内容和营销渠道投入的费用比较多 。
冷芸-上海-群主
那是另外一回事 。 拓展新市场和维护市场策略不一样 ， 但商品效率是大多数企业有的问题 ， 但也是被忽略的问题 ， 现在市场上根本不需要那么多SKU 。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇专业性较强的问题（如：疾病、健康、理财等），还请咨询专业人士给予相关指导!

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