实体经济式微的今天,我们能从川久保玲身上学到什么?


实体经济式微的今天,我们能从川久保玲身上学到什么?
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实体店的没落早已从经济学家的猜想中跳脱而出 , 奔逃到满屏电商的现实世界里 。 疫情冲击下 , 无论是Colette , 还是Barney'sNewYork , 似乎都逃不过实体经济逐渐式微的魔咒 , 与此同时 , 买手店这种商业模式 , 在更加快速的生活节奏与新旧更迭下 , 愈发显得格外奢侈 。
-但总有逆流前行者 。
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DoverStreetMarket-RafSimons
实体经济式微的今天,我们能从川久保玲身上学到什么?】比如由川久保玲创立的DoverStreetMarket , 不仅没有大厦将倾的颓势 , 反而频频在人们的视野中出现 , 2004年DoverStreetMarket首家开在伦敦梅费尔的Dover街 , 如今17年过去 , DSM在全球已经拥有六家商店 , 扩展的速度虽不算快 , 但已经组成了一个时尚界里不可忽视的连锁买手品牌 , 这与川久保玲在商业上的扎实表现有着不可分割的关系 。
业界关于玲姐的传说有很多 , 比如 , 玲姐在做衣服的时候就像创作一个艺术品 , 她会先从一个想法 , 或一个字开始 , 她也不事先画出来 , 她和打版师沟通的过程也甚少交谈 , 公司的打版师的日常 , 就是揣摩川久保玲到底在想什么 。 每一年 , 玲姐也不允许自己做相同的事 , 像MiuMiu的帆布 , Prada的尼龙 , 如今都还在安心地发展系列 , 但是COMMEdesGAR?ONS每年都还会在布料、剪裁和缝制上有不同的挑战 。 所以 , 对于COMMEdesGAR?ONS来说 , 衣服更像是慢慢长出来的 , 全由它自己的命 。
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川久保玲
购物的魅力正日渐消失 。 因为全球奢侈品品牌的跨国营销 , 对于品牌辨识的塑造 , 无论走到哪里都能看见他们的logo , 无论走到哪个城市都能看到他们在城市森林中塑造的钢铁中心 , 只要为了变成城市的地标 , 一幢比一幢砸钱 , 但玲姐永远不做那样的事 , 她往往都先挑最不时尚的地点 。 据说 , 川久保玲首先特地选在英国开DoverStreetMarket , 是因为她想要在这块聚集着世界上最前卫发明、最多原创性的国家告诉英国人:什么是shopping 。
这就是她的聪明 , 也是她的美学 , 代表她的一种姿态 , 她的一种反叛 。 像VivienneWestwood绝对不将其他人设计的衣服穿在身上 , 和别人的东西保持距离 , 川久保玲不用这种方式去表述她的主张 , 就能在她的美学表达里 , 无形中反叛了很多东西 。
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DoverStreetMarketinUSA
川久保玲最难得之处 , 在于她永远不会让她的fans失望 , 你也许可以说她是真正的跨界者 , 从她第一天设计开始 , 包括她面对材料、shopping空间等等 , 川久保玲或许都可说是将跨界精神带入时尚的第一个人 。 在DoverStreetMarket之前 , 川久保玲也曾选择和东京青山的10CosoComo合作建立品牌合作店铺 。 10CosoComo在80年代已经是一个品牌 , 那会儿COMMEdesGAR?ONS找它合作 , 只是因为川久保玲会因为赏识某位艺术家而选择与其合作 , 在川久保玲的店铺中 , 出现别家的商品是再寻常不过的事——你能想象在LV的店铺中突然出现一只Bvlgari的手袋吗?另外 , 除了一些设计师品牌 , DSM中还会有像AzzedineAlaia那种来自突尼斯的特小众设计师品牌 , 可以说这间店铺里保留了玲姐对审美的坚持 。
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