4.节省每一分钱 。良好的创业文化关心每一分钱，对开支非常谨慎 。该公司用门板制作办公桌的传统并不便宜（可能不会），它给人的感觉是钱不会浪费在办公家具上 。创业初期，公司（注：be ）在内部设立了储蓄奖，奖励那些有储蓄能力的员工 。公司CEO曾获奖一次 。他租了一辆卡车，把附近一家公司废弃的会议桌拖了回来 。在良好的创业型企业文化中，成本控制意识很强且具有感染力* 。
5.股权激励 。良好的创业型企业文化会让员工觉得每个人都在做有意义的事情，公司迟早会成功 。员工可以享受公司的未来价值 。在企业文化较差的公司中，员工的积极性几乎完全依赖于短期现金激励 。这并不是说短期的现金激励不好，事实上，在很多情况下，这有利于实现短期目标 。但是，如果员工只关注奖金，对股权完全没有兴趣，就说明他们对公司的未来没有信心 。
6.完美匹配 。良好的创业文化是完美的匹配，公司战略正确并与愿景保持一致，员工正在尽自己的本分，做自己擅长的事情 。从 CEO 到办公室文员的所有员工都在同一页面上 。
7.良好的沟通 。良好的沟通是良好企业文化的重要标志 。没有人会对公司的目标感到困惑 。沟通畅通无阻，有困难直接提出，不予理睬 。
8.一个充满*责任感的领导者 。一个创业型企业的领导者应该是企业的精神领袖，一个好的领导者可以承担责任，以身作则 。公司CEO应该带头提振士气 。
9.互相尊重 。在一个不太好的创业企业文化中，商务人士会认为技术人员只对先进技术感兴趣，而不是根据市场需求制造产品 。技术人员会认为业务人员不懂技术），无法理解市场需要什么 。建筑师看不起产品研发人员，产品研发人员看不起质量评估 。销售团队认为营销做得不好，大家都认为销售团队付出了过高的代价 。在良好的创业文化中，每个人都尊重他人的所作所为，并祝贺他人取得的成就 。员工之间将进行激烈但有益的讨论，最终做出每个人都能接受的决定，即使不是每个人都同意 。
【建议永久收藏 如何保障企业战略目标的有效执行？】10.关注客户 。良好的创业文化非常关注客户是谁，客户想要/需要什么，客户当前的支付意愿等 。最好在开始编码之前开始考虑这些问题，并与尽可能多的潜在客户进行沟通尽可能在产品构思之前 。产品或服务推出后，客户反馈也是非常重要的一环 。良好的创业文化很少会对客户提出的问题感到惊讶，因为这是深入了解客户的前奏和过程 。
11.精力充沛 。当你走进一个好的创业文化，你会觉得办公室充满活力，每个人都在专注于自己的使用 。门开着，白板写满了字，大家都在忙着做事，开会简单有效 。
12.轻松的工作环境 。初创公司应该很有趣 。在良好的创业文化中，任何人都可以体验到幸福 。员工会告诉他们的朋友他们有多开心 。在这样的企业文化中，抱怨无处可藏 。
13.此致 。良好的创业文化不会试图偷工减料，他们对待客户、与员工打交道、编写代码并以最高的诚意完成日常工作 。无论是容易还是困难，他们都保持真诚 。这种诚意意味着他们对公司的产品充满信心，有信心将产品交给用户 。任何形式的欺骗，即使是部分欺骗，都是不可接受的 。

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