企业文化对企业的重要性
在知识经济时代,企业之间的竞争越来越多地是文化的竞争 。企业文化对企业信誉的影响越来越重要 。它已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素 。只有正确认识企业文化,了解企业文化的特点和作用,分析企业文化对企业形象的影响,不断完善企业文化,企业才能不断发展壮大 。
企业文化是在一定的社会历史经济条件下,在企业经营活动的实践中形成并为全体成员所遵循的文化观念、经营理念、共同信仰、共同意识、行为规范和道德标准的总和 。. 企业文化作为一种??社会现象,长期以来一直为人们所认可和重视 。
早在1970年代,世界经济史上最令人震惊的是日本经济的迅速崛起 。20多年前,美国工商界和管理界关注日本经济??的崛起,得出的结论是,日本的企业管理在形成以人为本、注重企业文化建设 。
当日本首次提出“文化胜利”理论时,世界为之震惊,难以辨认 。而当企业文化发挥无与伦比的作用时,人们不再怀疑他的魅力 。于是一场企业文化之战成为了企业界的一种新的管理方式,它已经席卷了现在和未来的各个管理领域 。它正在世界范围内兴起文化的含义包括,成为新世纪企业改革、企业竞争、企业发展和社会进步的重要标志 。特别是进入21世纪,企业文化在企业的发展中发挥了巨大的作用,成为企业的灵魂和企业形象的核心 。所以越来越受到重视 。
一、企业文化与企业形象的关系
企业形象和企业文化是两个不同的概念,有一定的区别 。两者有不同的对象、不同的工作重点、不同的实施者 。但两者之间存在不可避免的内在联系 。企业形象是企业文化的外化,是企业文化在媒体上的映射;企业文化是企业形象的核心和灵魂 。企业形象建设是企业文化建设的过程 。
(一)企业文化与企业形象的对应关系

企业形象的要素可以分为三个层次,即理念形象、行为形象和视觉形象 。概念形象主要包括企业宗旨、企业精神、企业信条、经营理念、经营方针战略、市场战略等;行为形象主要包括企业标准、行为模式、管理模式、制度设置、产品发展方向、公关推广方式、公益事业视觉形象主要包括企业标志、名称、商标、标准文字、标准色彩、商务用品、媒体、车辆、制服等 。企业文化的三个组成部分是精神层面、制度层面和物质层面 。
精神层面主要包括企业目标、企业理念、企业价值观、企业精神、企业风气、企业伦理、企业宗旨;制度层主要包括企业开展的各项管理制度、经营规范和活动;材质层主要包括公司名称、Logo、标准字、标准颜色、企业建筑风格、企业内外环境、产品特色、技术工艺、厂徽、厂歌、厂旗、厂服、厂花、等等
划分两者的构成,不难发现,它们是一一对应的 。概念形象对应精神层面,行为形象对应制度层面,视觉形象应该属于企业的物质层面 。从这个角度来看,它们之间存在着不可避免的内在联系 。但两者是两个不同的概念 。企业形象不等于企业文化 。
企业文化是企业长期培养,员工共同创造形成的企业独特的特色和风格 。企业文化影响企业的发展方向,影响企业形象 。企业形象是人们对一个企业的整体印象和评价 。
这还包括对企业文化的识别和响应 。可以说,企业形象是企业文化在人们心目中的反映 。因此,两者之间存在一定的内在联系,但企业文化是客观存在的,是企业形象的根本前提 。企业文化决定企业形象 。如果没有现有的企业文化,公众心目中就没有企业形象 。
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